TPM自主保养预案.ppt

*;经过自主保养STEP 1 初期清扫活动后,设备虽然变的干净,但这只是短暂干净而已,如未持续清扫,经过一段时间后,设备又会开始变脏,各项不具合点也会慢慢增多,因此,如何维持设备的清洁,是一件很重的工作,如果无法维持的话,STEP 1 的活动成果将会前功尽弃。;*;*;*;5.实施改善 ◎根据上述所作成的改善对策确实执行，但改善活动并不一定每次都是在线(0n-line)作业，因为考虑到设备停机时间及安全性问题，改善活动也可以离线(off-line)作业，当设备还在运转的时候，人员可以思考改善的方式，甚至可以试做模型或改善工具等，当设备一但停机下來，马上把握时间，把改善对策套用上去，如此一来不但节省时间，而且因为已经事前模拟或规划，改善的成功机率会更高。对于连续性产线而言，停机的机会相当有限，更应该珍惜每次停机时间去执行改善的工作。;STEP2的目的;什么是困难部位?;手伸不进去;发生源、困难部位对策;;如何降低加油时间、改善加油困难？;用滑槽收集切屑,切屑飞散到地板,打扫废时废力;固定盖子的螺丝达100多个,且没有内六角无法拆卸,盖子是铁板,2人才可搬动;污染源、困难部位不具合点一览表;自主保养步骤——STEP 3（自主保养暂定基准）;本步骤（STEP3）是根据步骤1、2的活动所得到的经验，并为了继续保持第一步骤（初期清扫）清扫污物的合格水准及第二步骤（发生源、困难部位）的设备状态。而制定的清扫暂行基准，重新检讨给油与设备状态，找出不正常部位，并加以改善。;STEP;(一)给油暂行基准的制订方法: ● 列出给油部位(加油MAP)，并标示那些部位要加何种的油料，这些资料可从使用说明书或图面资料及保养单位的讨论中取得。此外列出给油部位一览表，操作人员依照给油顺序填列。 ;● 列举项目以外有没有遗漏;根据给油系统图在现场实地核对。 ● 检查润滑油配管系统;配管系统有没有堵塞，润滑油有没有确实送到管路末端？ ● 查看给油配管长度(特别是黄油脂)。 ● 废油如何处理(油脂加油后之废油)。 ● 给油困难部位之列表与对策。;润滑关系;油压.空压关系;油压.空压关系;传动关系;传动关系;缺少灯泡;电气关系;螺丝.螺帽关系;螺丝.螺帽关系;(二)不恰当、给油困难部位的复原与改善 在挑出给油部位或在检查配管系统时发现的不恰当项目，以及依照 给油暂定基准进行给油点检时，发现给油困难或耗时间及油被污染等有很多不恰当之处，必须一一予以改善。 (三)制定清扫、给油、点检的暂定基准 不恰当的地方或给油困难的部位改善了之后，如果达成给油时间的目标，就可以把清扫基准和给油基准合并成为一个基准。此外一面清扫一面点检、一面给油一面点检等也都是考虑清扫、给油、点检效率化的方法。;;谢谢！