安全管理保证体系概述.docVIP

安全管理保证体系 编制： 审核： 审批：  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc238555527 第一条 安全管理保证机构 1 一、 HYPERLINK \l _Toc238555528 项目分部安全生产管理机构和领导小组 1  HYPERLINK \l _Toc238555529 二、 安全管理目标和目标分解 4 三、 安全管理人员和部门职责考核办法 4  HYPERLINK \l _Toc238555530 第二条、安全保证制度 8  HYPERLINK \l _Toc238555532 四、设备管理和特种作业人员管理制度 8  HYPERLINK \l _Toc238555534 五、劳动用品管理、发放制度 12  HYPERLINK \l _Toc238555535 六、施工用电安全管理制度 13  HYPERLINK \l _Toc238555539 七、五防（防火、防爆、防盗、防洪、防尘毒）措施及预案 16  HYPERLINK \l _Toc238555541 八、高和极高风险工点包保带班制度 20  HYPERLINK \l _Toc238555546 九、安全生产检查制度 21  安 全 管 理 保 证 体 系 项目分部建立横向到边,纵向到底的安全保证体系,体现覆盖到项目作业人员的所有管理环节和作业环节,涉及与施工有关的所有管理过程和作业过程。安全保证体系是项目管理体系的重要组成部分。 一、安全生产领导小组和管理机构 1、安全生产领导小组 项目分部成立以项目经理、书记任组长，安全总监、总工、副经理任副组长、各部室负责人及各工区副经理为成员的安全生产领导小组，全面负责项目的安全管理工作。 领导小组成员： 组 长:项目经理 项目书记 副组长:总工 安全总监 副经理 成 员：各工区副经理、项目分部各部门主管 2、安全管理机构设置及人员配备 2.1、项目分部配安全总监一人。 2.2、项目分部设安全质量管理部，配部长一人和专职安全管理人员二人。 2.3、各架子队配专职安全员一名，专兼职安全员数人。 项目分部、架子队安全管理人员的配置，应满足国家及上级对安全管理人员的配置要求，确保本项目施工管理安全人员跟班作业的管理需要。 安全管理机构框架图 项目经理 项目书记 专家顾问组 工区副经理 副经理 总工程师 安全总监 征 地 拆 迁 部： 综 合 办 公 室 ： 试 验 室： 财 务 部： 安 全 质 量 部： 物 资 设 备 部： 工 程 技 术 部： 计 划 合 同 部： 卫生所 行政室 门卫室 质 量 安 全 地 质 预 报 队 测量队 技术室 综合施工二队 AB料场 6#拌和站 6#钢构件厂 7#拌和站 6-1#拌和站 车辆运输队 桥梁施工架子二队 桥梁施工架子一队 隧道施工架子三队 民爆物品4#库 路基施工架子队 隧道施工架子一队 综合施工一队 隧道施工架子二队 民爆物品3#库 3、安全保证体系框架图思想保证 组织保证 控制两率 措施保证 制度保证 经济保证 安全教育 宣传劳动法和劳动保护政策 三工教育 安全生产知识学习 项目经理 安 全 委员会 施工队 安 全 小 组 班组 安全 小组 死 亡 率 0% 年 负 伤 率 1.2‰ 包保责任制 人身安全档案 安全设施档案 安全劳 动竞赛 五 防 二级检查 定期检查 经常检查 抓好两 个重点 爆破作业 机械车辆 经济责任制 工资挂钩 安全奖 金挂钩 总结评比 奖罚兑现 提高安全意识 安全员 安全无事故意 措施得力 措施得力 安全年 下步规划 安全信息反馈 二、安全生产管理目标及目标分解 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生