雄楚天地商业提案.pptxVIP

价值点;PART-1;;配套齐全，生活便利;典型的学区房;;;商业板块在项目中承担的功能和作用;PART-2;项目商业面积;内街与2、3层商铺销售难度较大;地下6000平米商业无产权，未来销售面临问题;消费客户动线中休闲座椅及趣味小品的设置较少，无法增加购物人群的停留时间。;商业劣势小结;商业劣势小结;PART-3;;周边商业配套租售情况，集中式商业租金80-120 /月·㎡，底商租金在150-200元/月·㎡，售价约在2-3万元/㎡。 统一经营管理的商业经营情况好，售价高、去化速度快本 区域内2、3层商铺及内街商铺产品去化速度缓慢，售价低。;;现场展示;项目地址 ; 区位概况 ? 南国首义汇位于武汉市地标广场——新首义广场，其所在的首义文化园系武汉市政府主导的“辛亥革命一百周年”庆典活动的重大建设项目，庆典工程约200亿的投资绝大部分实施于该项目。首义文化园规划面积1.74平方公里，融黄???楼、蛇山、红楼、首义广场、紫阳湖公园为一体，将成为具标志意义的武汉“城市客厅”。 区域交通 ?南国首义汇为新规划的首义广场上唯一地面商业建筑，拥有便利的交通和得天独厚的精华位置。 项目周边交通 ? 项目紧邻紫阳路和首义广场，多条公交线路通达三镇。; 南国首义汇严格按照LIFESTYLE游憩街区的国际标准式打造，8栋风格建筑具有极强的形象昭示性，整个商业街区由南北两区组成，南区定位于时尚生活街区，包含精品零售、特色购物、娱乐影城等；北区定位为品质生活街区，包含潮流休闲、主题餐饮、雅致养生等。;物业规划——加强垂直交通，辅助平层交通;借鉴价值;项目地址 ; 光谷步行街1期规划为现代风情街区，定位为开放式购物娱乐中心，总体量20万方，于2008年1月开街营业，引进家乐福、大洋百货、中影天河、工贸家电四大主力店。目前是武汉市乃至华中地区人气最高的消费娱乐中心和节庆中心，日均客流量达15万人次，周末客流量30万人次，节假日高峰客流达100万人次。; 光谷步行街2期西班牙风情街全长329米。由6栋3-5层高的极具西班牙特色的建筑组成，拟全部引入国内外一线品牌，打造武汉首条旗舰店街。; 3期意大利风情街，光谷步行街菁华区，18万方恢弘体量，由8栋5-7层特色建筑群落组成；街长427米，是1350米总街区的人气枢纽站。六大主力店：一家世界五百强超市、一家国际精品百货、一家大型家电卖场、一家I-MAX影院、一家真冰溜冰场、一家时尚运动品牌量贩，每天可以将为整条街区带来20~30万的人气。; 四期德国风情街，是武汉唯一一条24小时营业的街区。项目地处光谷步行街最核心的区域，西连意大利风情街，东接法国风情街，其营业范围涵盖国际国内潮牌服饰、IMAX影院、品牌KTV、世界风情美食、文化商务酒吧、书店书吧、24小时便利店等。;1期;销售模式：部分持有部分销售，销售模式是售后返租。 运营管理：统一的招商与运营管理。 主题鲜明：鲜明的主题，以及在大主题下的不同演绎。 业态丰富：不同业态的主力店进驻。 细节打造：情景氛围营造，休闲桌椅、小品的打造。 整体的商业规划：垂直、水平交叉的购物动线。 步行街业态规划：零售占比40%，餐饮娱乐占比60%。典型目标型业态，聚客力强;开发商;采取直接销售，无招商，无返租，无商业经营管理公司，整盘散卖。;一：返租销售模式，确保顾客回报率。;引入专业的商业公司，前期的商业业态规划招商，以及后期的运营和管理全程操作;销售方式建议：售后返租;项目名称;直接销售PK售后返租;项目名称;功能板块　;1#;地下商业部分以便利型零售为主，配合少量休闲小食 地下商业（6000㎡）的规划及设计输出应招商先行，根据实际的商家落位及需求定制开发。;PART-4;项目价值提升;垂直动线;内部广场;在内部主动线（地上和地下）节点应考虑设立景观小品或休憩区， 景观小品与各版块主题及商业元素相呼应，体现情趣性、游玩性与互动性。;定位灵感——双面派;;美国的第五大道、西班牙巴塞罗那、德国柏林、捷克斯洛伐克的布拉格等都有享誉世界的BLOCK街区，都为所在城市画上了精彩的一笔。;苏州工业园邻里中心——概念; 邻里中心既是一个“购物中心”，又是一个“服务中心”，提供一站式服务的区域性商业服务中心； 每座邻里中心都有12项必备功能，邻里中心不仅提供购物餐饮休闲娱乐服务，还有文化教育体育卫生医疗等方面的活动，如语言培训，音乐培训中心，读书阅览室，健身俱乐部，室外健身设施，以及社区卫生服务站等一系列的属于公益方面的服务。这是我们的阅览室，我们的老年活动室，我们的游乐中心，修理铺，卫生站。 人们可以在这里悠闲地试穿新款服装，潇洒地溜冰，投入地参加游艺活动，生活气息极其浓???。 杜绝了底层商铺的环境