仓库盘点教程方案.ppt

配件仓库盘点;配件仓库盘点 ;1.盘点的目的： （1）及时掌握库存配件的变化情况，避免配件的短缺、丢失或超储积压，保证零配件库存存货的位置和数量的正确性。 （2）及时了解库存的数量、品质，为采购计划的制定，评价内部管理水平以及了解工作人员责任心等提供充分的依据。 （3）相关人员应认真对待，不可敷衍了事。;2．盘点的内容： 查明实际库存量与帐、电脑上的数字是否相符；检查收发有无差错；查明有无超储积压、损坏、变质等。;3．盘点的形式： 盘点主要有以下几种形式—— （1）永续盘点 （2）循环盘点 （3）定期盘点 （4）重点盘点 ;配件仓库盘点;(2)循环盘点： 指仓管员对自己所管物资分别按轻、重、缓、急，作出月盘点计划，按计划逐日盘点。;(3)定期盘点： 指在月、季、年度组织清仓盘点小组，全面进行盘点清查，并造出库存清册。 ;(4)重点盘点： 指根据季节变化或工作需要，为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。 ;“定期盘点”和“重点盘点”的要求： （1）行政部财务人员负责监盘； （2）监督仓管人员进行实物清点、确认； （3）检查各财产物资堆放是否合理，库存是否适宜，有无过期、损坏情况存在，登记于相应的《材料物资盘存明细表》； （4）盘点结束以后，编写《盘点报告》，填写处理意见并上报。 ;4．盘点结果的验收、总结及处理 对于盘点后出现的盈亏、损耗、规格串混、丢失等情况，应组织复查落实、分析产生的原因，及时处理。;（1）储耗 对易挥发、潮解、溶化、散失、风化等物资（例：油漆、涂料、天那水等），允许有一定的储耗。 凡在合理储耗标准以内的，由保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转财务部门核销。储耗的计算，一般一个季度进行一次，;合理储耗的计算公式： 合理储耗量 = 保管期平均库存量 × 合理储耗率（历年来平均实际储耗） 实际储耗量 = 帐存数量 － 实存数量 储耗率 = 保管期内实际储耗量/保管期内平均库存量×100% 实际储耗量超过合理储耗部分作盘亏处理，凡因人为的原因造成物资丢失或损坏，不得计入储耗内。;（2）盈亏和调整 在盘点中发生盘盈或盘亏时，应反复落实，查明原因，明确责任。由仓管员填制“库存物资盘盈盘亏报告单”，经仓库负责人审签后，按规定报经审批。;（3）报废和削价 由于保管不善，造成霉烂、变质、锈蚀等的配件，在收发、保管过程中已损坏并已失去部分或全部使用价值的；因技术淘汰需要报废的，经有关方面鉴定，确认不能使用者，由仓管员填制“物资报废单”报经审批。由于上述原因需要削价处理者，经技术鉴定，由仓管员填制“物资削价报告单”，按规定报上级审批。;（4）事故 由于被盗、火灾、水灾、地震等原因及仓库有关人员失职，使配件数量和质量受到损失者，应作事故向有关部门报告。 在盘点过程中，还应清查有无本企业多余或暂时不需用的配件，以便及时把这些配件调剂给其他需用单位。