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怎样的组织会让21世纪的劳动力难以抗拒?;全球经济在发展,但是——;2015年全球人力资本趋势(在组织中的紧迫程度%)
其中排名前四的几项变得更糟了,人才与人力资源分析没有改进,绩效管理变革需要进一步推进,工作简化和员工超负荷的问题出现并且在扩大。;全球人才管理面临的最大的挑战;员工敬业度仍然在惊人地走低;千禧一代员工怎么想?;如何抓住员工的心?;热情
and
目的;推荐给各位:《自觉资本主义》(Conscious Capitalism)、《人人钟爱的公司》(Firms of Endearment);这些让我每两秒钟就要查看一下手机。。。;超负荷的员工; 工作的复杂性在上升你的工作环境有多复杂;新的解决方案:设计思维将解决问题当做一个团队,主要步骤:;通用电气的简化通用电气在韦尔奇与伊梅尔特之后的文化挑战;通用电气的五个信念:;文化的重要性95%的候选人认为文化比薪酬重要,5%的候选人认为福利比文化重要。;如何创建文化?;组织文化的8大关键因素(德勤与密歇根大学的研究结论);新的工作环境是怎样的?;令人难以抗拒的组织是长啥样儿?;有意义的工作即;实践管理即;现代绩效管理即;绩效管理背后的科学;令人难以置信的工作环境即;成长机会即;令人信任的领导力即;Glassdoor的数据:;高度相关的因素;如何让你的组织变得难以抗拒……;这样的组织令人难以抗拒;如何实施令人难以抗拒的组织策略?;员工敬业度的市场会走向哪里?就像我们指导并鼓励客户提供不断的反馈,我们也应该鼓励和欢迎员工来讨论他们在工作场所关注的任何问题。可以通过以下步骤进行:;这样的组织如同美味的蛋糕一样,令人难以抗拒!
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