怎样写好的Brief.pptVIP

Brief是Account（客服）的基本功这篇文章本来不应该由我一个Creative（创作人员）来写的可是想想从业以来，接到过的Brief汗牛充栋连起来估计都能像某奶茶杯一样恬不知耻地绕地球两圈了其中的大多数都对不起用来造纸而砍伐的树木阿弥陀佛，为了保护地球上所剩无几的森林我也只好越俎代庖一回了。。;Account童鞋们， 就当是换位思考一下看看什么是Creative心目中的好Brief吧;在这之前得说说什么是烂的Brief最烂的brief就是没有brief据说小李飞刀的最高境界是手中无刀心中有刀可是……拜托，你又不是小李飞刀你心里想得再清楚，不说我怎么知道你想要？何况就算你说想要我也不会给你的;没有一份书面的brief打印出来，没有创意总监和Traffic的签字光是嘴上说说，creative是不会帮你干活儿的对于创意人来说，接没有正式Brief的工作，就像结婚没有结婚证，青楼没有安全套一样没有安全感多少年幼无知的创意新人就是在这事上摔得头破血流幼小的心灵留下了血淋淋的伤口所以请可怜可怜他们，赏个brief ，戴个套套吧！;其次，麻烦不要把客户的市场方案Copy Paste（拷贝粘贴）一下就拿过来当Brief给我们行吗？每次当我拿到那厚厚的一叠所谓“Brief”想到要在这几十页各式表格和调查结果中找出我要的信息一阵蛋蛋的忧郁总是莫名地袭来 -_-;第三， 我知道大部分Account都是 从名牌大学广告学或者中文系的人才可是你们懂的…创意人（尤其是Artbase(美术出生/背景））都是些上学时吊儿郎当正经事儿一样不会，文化永远补考的废柴所以，请不要总拿几个高深的成语两个高度概括的词组摧残creative的木脑袋行吗？求你们了，写个能看得懂的白话文的详细点的。;那么到底神马是creative心目中的好brief呢？我觉得其实很简单， 只要说能明白几个问题就行了;问题一：Background-项目背景是什么？;问题二：Objective-客户要达到什么目的？;问题三：Strategy-你的市场策略是什么？;问题四：Key Message（关键信息）-对消费者说什么？;问题五：Deliverables-要做哪些东西？;问题六：Time-什么时候交？;写明白这几件事的brief，基本就是creative眼中的靠谱的brief了其实就这么简单，人人都知道，一页纸就能搞定，可是翻遍我案头的厚厚一堆还真找不到一张完全符合标准的因此诚惶诚恐写下来，供广大Account童鞋参考;如何解读brief？;关于brief，你不得不知道的一些事情如果你跑到任何一家4a广告公司，你经常会看见这样一种场景：创意部和客户部的人关在一间房间里，分别拿着一张薄薄的纸，争得面红耳赤：“你这个brief写得看不懂！利益点根本不明确！目标消费者Insight呢？没写清楚啊！”“怎么会不清楚？你们创意部的人就是挑剔！再这样下去，这个brief上的时间根本就来不及！” 这个时候的brief，成了创意和客户部增加积怨的导火线。;这个时候的brief，可能是窦娥昭雪的还命书， 当然，也可能恰恰相反……说了半天，什么是brief?它的意思就是“工作简报” Brief可不是拍拍脑袋就想出来的，它是首先由客户告知广告公司的客户服务人员，将情况清楚告知之后，客户部的同仁们根据客户的要求，然后整理清楚思路，再写brief，成为大家看到的任务要求。;看brief的时候，要把几个经常出现的用词搞清楚：第一 “诉求对象”这???就是我们这次创意工作的传播对象。要看清楚brief上写的具体阐述。比如，是针对年轻单身还是已婚小夫妻？是月收入三千还是三万？在这一块,客户部的同仁们有时会把消费者的具体INSIGHT(内在消费洞察)呈现在brief上面，这对创意发想也是非常有用的。;第二 “诉求点”这个的意思就是，具体要面对我们的“诉求对象”说些什么？这个“诉求点”很关键，一定要看清楚。 举例：让消费者知道我们的产品新鲜还是绿色。是营养还是天然。是养生还是滋补？;第三 “任务要求”搞清楚了说什么，对谁说之后，就要看用什么形式去说了。这个就是“任务要求”，是去创作海报？还是做条TVC？或者是为网站做条FLASH OR BANNER？;第四 “时间安排”要把工作的时间情况了解清楚。什么时候必须“交功课”？在广告公司，就是何时给客户提案。是给了一个星期？还是过两天就马上要呢？如果自己不了解清楚，那可能就会把DEADLINE都错过！ 记住，时间主宰一切，创意一定要快！准！狠！;以上四点，完全了解清楚之后，就可以开始进行创意，进行形象力的自由驰骋了。 如果有任何一点没搞清楚，就请找客户部的同事进行“理论”。