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管理与管理的基本职能 管理是科;管理的定义 一、管理的任务 二;一、管理的任务管理的任务就在于;二、管理的定义管理(Manag;管理者和管理工作的评判一、管理;一、管理者管理者(Manage;二、管理者的作用主要体现在人际;三、管理工作的有效性和效率一般;管理的有效性和效率的关系 良好;目标管理 一、目标的定义和目标;一、目标的定义和目标原则所谓目;目标的作用 指明管理方向 激发;二、企业的外部和内部目标(一);(二)内部的目标 企业组织的内;三、企业的目标范畴Peter ;四、目标管理的理论设置目标,在;五、目标管理的内容 目标管理的;(一)目标体系的制定;(二)目标的实施 目标的实施包;(三)成果的评价评价步骤第一,;六、目标管理为组织带来的益处(;管理职能 一、计划职能 二、组;一、计划职能计划是管理过程中的;二、组织职能组织的含义:以静态;三、领导职能??导的含义:静态地;四、控制职能 控制是促使组织的;西方经典的管理理论 一、F.T;一、F.Tay1or的科学管理;(一)管理职能与作业职能的分离;(二)实行管理科学化用精确的科;(三)管理的实质是发展生产力 ;二、H.Fayol的14条管理;(一)强调生产效率的原则 H.;(二)强调人际关系的原则 个体;(三)强调行政管理的原则 权力;三、M.Weber的行政管理理;四、E. Mayo和Howth;五、A. Maslow与“需要;研究同一问题的其他代表人物及其;六、D. McGregor与“;七、Barnard与社会系统学;八、H. Simon与决策理论;九、系统管理学派主要代表人物是;十、P. Drucker与经验;十一、权变理论学派 权变,是指;十二、E. Buffa与管理科;学习管理的目的 为了不断地改进;如何系统地认识现代化的管理 管
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