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审计局工作汇报（2篇） 　　小编语：工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是审计局工作汇报范文，仅供参考。 　　审计局工作汇报(一) 　　近年来，我局在xx区委、区政府和上级审计机关的正确领导下，在市、区法制办的业务指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，认真贯彻落实《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》、《湖南省行政程序规定》，紧紧围绕全区经济建设中心，不断加大工作力度，切实履行审计监督职责，大力推进我局依法行政进程。2010-2012年共完成审计项目74个，查处违纪违规金额110万元，管理不规范金额894万元，核减工程造价3276万元，为严肃财政纪律，规范经济秩序，保障我区社会稳定、经济持续发展作出了应有的贡献。现将近年来审计质量及“六五”普法情况汇报如下： 　　一、加强组织领导，增强行政执法理念 　　我局始终坚持严谨、细致、高效的工作作风，树立廉洁、公正、依法的审计形象，不断增强行政执法理念,确保依法审计、文明审计。 　　(一)深入动员，提高对行政执法工作的认识。局主要领导多次在全局工作会上就行政执法工作作动员，阐明意义，传达区委、区政府有关文件精神，提出具体要求，时刻提醒和告诫同志们牢记审计职责，增强严格审计执法的紧迫感和责任感，努力做到学法、知法、用法、守法、护法，自觉投入到行政执法各项工作中去。 　　(二)健全机构，加强对行政执法工作的组织领导。我局成立了行政执法工作领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，各股室主要负责人为成员，负责组织、指导和监督局机关行政执法工作。设立了专门的法制机构，配备兼职人员3名，负责法规普及、法制宣传、复核审理、处罚听证、行政诉讼等工作，从而建立健全了法制宣传教育工作的领导机构和办事机构，确保行政执法工作的顺利进行。 　　(三)落实责任，增强对行政执法的责任意识。我局把行政执法作为考核个人绩效的重要标准，坚持决策有法律依据，办事用法律规范，遵循有权必有责，用权受监督，违法要追究的原则。行政一把手是本局推行行政执法责任制的第一责任人，对全面推行行政执法责任制工作负总责;分管领导作为直接分管责任人，加强协调、监督和指导;设立了专职法制人员;将责任制分解到股、室，审计人员向审计组负责，审计组向业务股室负责，业务股室向局领导负责，签订责任状，层层抓落实。 　　二、加强学习培训，提高行政执法能力 　　我局始终把学习宣传法律、法规摆在重要位置，不断为审计干部学习法律法规创造条件。一是为审计人员提供全面的学习资料。为每名审计干部配备了《审计财政法规选编》双月刊、办公室订购了年度《审计财政法规》合订本、《中国审计报》。二是为每个审计干部提供了必要的学习条件。每人配置了液晶电脑、手提电脑，开阔了审计人员的视野。三是制定了严格的学习和培训计划，为每个审计干部提供了充分的学习机会。坚持每周二下午为政治业务学习时间，学习做到有准备、有记录、有成效。积极派员参加市、区举办的各种业务和法律法规培训班，每年集中学习时间不少于15天。通过学习和培训，使审计人员真正熟悉和掌握《审计法》、《审计实施条例》等常用法律法规和相关知识，努力建立一支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的行政执法队伍。 　　三、严格规范管理，确保行政执法质量 　　一是健全制度。我局制定了比较健全的行政执法内部控制制度、审计复核制度、审计回访制度、审计组廉政规定等。制度具体、详细、操作性强,对执法人员的法定职责、权限、执法程序作出了明确规定，及时发现审计执法过程中的不足之处，保障执法人员公正执法、廉洁从审。二是规范管理。1、规范项目计划。年初，我局根据区委、区政府经济工作中心和上级审计机关对项目安排要求，制定了详细的年度审计工作计划，交主管区长审定，避免了审计在项目安排上的随意性。2、规范审计过程。为防范和化解审计风险，我局狠抓执法质量，重点控制三个环节，首先是控制审计查证环节，审计查证是审计执法的基础，审计查证必须做到内容全面，事实清楚，证据确凿，重大问题必须查深查透。其次是控制审计复核环节，审计组长对审计成员形成的资料进行初核，重点看内容是否全面，证据是否具备客观性、相关性、充分性和合法性;业务负责人对审计项目资料进行详核，既全面兼顾，又突出重点，重点看审计决定是否合法、处罚是否合法;局领导对复核后的文书审定、签发。再次是落实审计决定环节，监督落实审计决定，建立《审计回访制度》予以保障。 　　四、自觉接受监督，努力实现行政执法公