管理协会部门会议制度(2篇).docVIP

管理协会部门会议制度(2篇) nbsp;?? 小编语:为规范各部门日常工作流程，提高部门工作效率，根据协会章程的指导精神，特制定各部门会议制度,以下是关于管理协会部门会议制度,供大家参考!?? nbsp; 范文(一) 　　第一条 协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度，也可根据工作需 　　要适时组织召开，至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总 　　结会，出席者为各部室主要成员，结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会 　　议。 　　第二条 会议主要内容：部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备，会议过程中要认真做好会议记录。 　　第三条 部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。 　　第四条 会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 　　第五条 严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。 　　第六条 参加会议要提前到场签到，部长负责组织签到及会场布置工作。 　　第七条 会议由各部门专门人员负责会议的记录，整理后存档。 　　第八条 会议期间要保持会场的安静，通讯工具要关闭或调成振动。 　　第九条 参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告，连续达3次者，协会通报批评并记入档案。 　　第十条 有特殊原因不能参加会议者，需至少提前一小时向部门负责人请假，并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者，协会内部通报批评。 　　第十一条 会议的考勤情况各部门要准确记录，定期汇总，作为协会考核的重要项目。 　　第十二条 会议时间、地点由各部门负责人决定。 　　第十三条 本制度自颁布之日起执行。 　　第十四条 本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。 nbsp; 范文(二) 　　一、旅协全员大会由会长按照实际需要不定期主持召开(一学年不少于3次)，协会会议制度。 　　二、旅协决策层交流会由副会长每月召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定。由会长，副会长及秘书长参加。会议内容应包括对工作的总结，对工作中出现的问题进行商讨和解决，并确定本月工作安排。如会议涉及财务收支，会计则须参加，管理制度《协会会议制度》 　　四、旅协各部门例会由各部门部长每双周主持召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定由各部门部长、干事参加。例会内容包括各干事向部长汇报近期以来工作开展情况，并提出各方面的意见，部长向干事传达管理层交流会的决议以及其他各部的工作进程并公布本部门的工作安排。如会议涉及其他部门日常事务的配合，则该部门应派配合人员参加此次会议。 　　五、旅协其他部门临时会议，由会长、副会长、各部门长按照实际工作需要召开。会议主持人则按照实际需要而定。 　　六、各会议讨论通过决议时，由与会者进行民主表决，半数以上通过后此项决议方可生效。 　　七、每次会议均应有会议记录员，会议记录员由负责人指定。会后，会议记录员应整理好会议记录，并复制一份交给秘书长。 　　八、旅协各种会议均应按照本会议制度执行，如有违反，将提交旅协理事会会议严肃处理。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实，在经济社会发展中如何体现？对这样一个重大课题，大家都需要学习思考，在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排，我就围绕创新发展这一主题，结合工