(JB-COP-06)生产件批准程序.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(JB-COP-06)生产件批准程序

PAGE  深圳市靖邦光电有限公司 Shenzhen Jingbang Photoelectronic Co.,Ltd. 文件编号:JB-COP-026修订日期:2008年12月24日版本/状态: A0文件标题:生产件批准程序页 码:  PAGE 6 of 7 生产件批准程序 内部受控文件 严禁私自以任何形式全部或部分复制 姓 名部 门职 位日 期拟 制审 核批 准 修订记录序号版本修订人日期修订内容01AO王 锐新订 1.0 目的 规范汽车产品批准过程,为公司适应顾客的要求履行产品批准程序提供指导。 2.0范围 适应于公司所接收的新产品或产品发生更改时,应顾客的要求履行产品批准程序。 3.0 定义: 3.1 用于提交评审和批准的产品应取自有效的生产过程、材料、生产工装、环境和流程参数,规定的产量至少为 300 PCS。如果顾客另有书面规定,做 PPAP 文件/资料所需的产品数量跟客户指定要求 3.2 PPAP : Production Part Approval Process (生产件批准程序) 3.3 Ppk : Preliminary Process Capability (初始制程能力) 4.0 职责 4.1 品质部: 4.1.1负责与顾客联系产品批准事宜,并汇总向顾客提供生产性零组件核准要求。 4.1.2负责生产件产品质量的验收、检查和样品的保存。 4.2 生产部负责生产件生产的计划、组织、协调工作。 4.3跨功能小组负责生产性零组件的核准。 5.0参考文件 5.1产品品质先期策划程序 5.2 PPAP手册 6.0 流程图 新的零件或产品 对不合格的纠正 规范或材料更改 新的或改进的工装 移地生产 长期停顿后恢复生产 设计记录 授权的工程更改更改 顾客的工程批准 过程流程图 PFMEA 尺寸检查结果 材料试验结果 性能试验结果 特殊要求的记录 检查辅具 产品样品 外观批准报告 零件提交保证书 控制计划 实验室文件 测量系统分析 初始过程研究 顾客要求产品批准 提 交 等 级 7.0工作程序 7.1提交要求 7.1.1在下列情况下,应由品质部在首批产品发运前,与顾客联系提交产品批准(除非顾客放弃): 新的零件或产品(即以前未曾提供给某一顾客的一种特定的产品); 对以前提交零件的不合格进行纠正后; 生产产品/零件的技术规范或材料方面发生工程更改; 顾客通知的其它情况。 7.2顾客的通知 7.2.1当有以下所列出的任何生产过程更改发生时,品质部应通知顾客产品批准部门,顾客可能会因此而决定要求履行生产件批准程序: a) 与以前批准的零件或产品相比,使用了其它不同的加工方法或材料; b) 使用了新的或改进的工装(不包括易损工装),包括附加的或替换用的工装; c) 在对现有的工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d) 生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新的厂址进行的; e) 在工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用而生产的产品; f) 涉及到产品和过程更改的零件,并且这些零件会影响到顾客产品的可装配性、外型、功能、性能和(或)耐久性方面的要求; 试验/检验方法的更改——新技术的采用(不影响接受准则)。 7.2.2凡涉及到技术规范或材料、产品性能、设备、工装等方面的更改,以及移地生产方面的问题,生产部应通知品质部。 7.2.3品质部在接到通知后应立即与顾客联系,了解是否需要履行产品批准程序。如果需要,则由品质组织各相关单位实施。 7.2.4下列情况不要求通知顾客: 对零件图纸的更改,不会影响到提供给顾客产品的设计记录; 工装在同一工厂内移动(使用等效的设备,过程流程不改变,不拆卸工装)或设备在同一工厂内移动(相同的设备、过程流程不改变); 设备方面的更改(具有相同的基本技术或方法、相同的过程流程); 等同的量具更换; 重新平衡操作工的作业含量,对过程流程不构成影响; 导致减少PFMEA的RPN值的更改(过程流程没有改变)。 7.3提交等级 7.3.1提交等级要求:品质部应按顾客要求的提交等级,提交等级包括以下5个等级: 等级1只向顾客提交保证书; 等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据; 等级3向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持数据; 等级4向顾客提交保证书和满足顾户提出的其它要求; 等级5在公司备有保证书、产品样品和完整的支持性数据以供评审。 7.3.2如果顾客没有明确的规定,则应使用等级3作为默认等级进行提交。 7.3.3每一等级的详细要求见表1: 表1 提交等级要求 要求等级1等级2等级

您可能关注的文档

文档评论(0)

bendaoganqunlia + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档