提升烟箱计数准确性1解释.ppt

提升箱烟计数准确性 物流车间 凯风QC小组 发布人：张霞 2015年3月 目录 1. 课题选择 4. 分析原因 3. 设定目标 2. 现状调查 5. 确定主要原因 7. 实施对策 6. 分析对策 8. 效果检查 9. 巩固措施 10. 总结和下一步打算 小组概况 小组概况 QC小组活动计划 阶段 活动计划 2014年 2015年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 P 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析 确定要因 制定对策 D C A 对策实施 效果检查 巩固措施 总结 P D C A PDCA 循环 选题理由 现阶段成品烟装箱分属卷包车间，入库分属物流车间，每班双方必须对成品产量进行核对。 成品箱烟在入库时，由于成品库没有具体的计数装置，所有入库成品箱烟都需人工计数，而箱烟数量大，人工盘点会有误差。 成品箱烟人工计数出现误差时，当班人员只能延迟下班时间，找出原因，必须实物数据达到准确无误后方可下班，费时费力，降低了工作效率。 提 升 箱 烟 计 数 准 确 性 调查一：我们对2014年9月至12月每个班跟踪调查和统计分析，调查表如下： 成品烟箱计数差错调查表 班次 出错原因 出错量（合计） 9月 次 10月 次 11月 次 12月 次 甲班 帐卡物不相符 23 6 2 8 7 乙班 帐卡物不相符 22 5 3 6 8 丙班 帐卡物不相符 21 7 2 5 7 合计 帐卡物不相符 65 18 7 19 21 根据成品烟计数差错记录表可算出四个月内平均每月出错次数为16.25次。 现状调查 现状调查 调查二：我们对2014年9月至12月成品烟箱出现误差时所需要人员和时间的调查和分析，调查表如下： 时间 出错次数 平均解决问题人员 平均解决问题时间 备注 9月份 18次 3人 2.5小时 10月份 7次 3人 1.5小时 11月份 19次 3人 3小时 12月份 21次 3人 3.5小时 结论：根据调查表可表明：每次出现计数误差时至少都需要三人以上，时间也需要2.5小时以上，才能快速地找出计数误差，这会增加人员的劳动强度，降低人员工作效率。 人员时间调查表 现状调查 根据以上调查情况，我们做出了9月至12月的差错出错的统计图。 从图上可以看出，由于十月停产时间较长，所以十月的出错次数较少，其他几个月都较多。 设定目标 根据对现状的调查本次活动的课题目标如下： 通过加装硬件设备和软件程序，利用凯风QC小组的技术力量来实现成品烟箱自动计数统计功能,提升烟箱计数准确性为100%，从而减少劳动时间，降低劳动强度。 目标可行性分析 可行性 分析 技术方面 人员组织 材料方面 具有独立编程能力 成员综合素质高 车间领导的大力支持 小组成员共同努力 改造使用老厂回收材料 使用JAVA语言编写程序 目标可行 原因分析 影响成品箱烟计数不准确的原因 人 机 料 法 人员配置 硬件设备 烟箱贴码问题 管理规范是否完善 成品箱烟入库量大，人员配置不足 成品库入库段缺少准确的计数设备 成品烟箱上条码不清晰 缺少可直观显示计数数据的客户端 原因分析 末端因素统计 序号 末端因素 1 成品箱烟入库量大，人员配置不足 2 管理规范是否完善 3 成品烟箱上条码不清晰 4 成品库入库段缺少可直观显示计数数据的客户端 5 成品库入库段缺少准确的计数设备 要因确认 要因确认一： 序号 因素 确认方法 确认结果 确认人 时间 判断 1 箱烟入库量大，人员不足 现场查看 成品烟箱搬运工工作强度大，但人员配置充足 毛仕学 衡旭军 2014.12 否 非要因 要因确认 要因确认二： 序号 因素 确认方法 确认结果 确认人 时间 判断 2 管理规范是否完善 现场检查 车间有着较为完善的管理规范并定期予以修改 邓建生 樊金平 2014.12 否 非要因 要因确认 要因确认三： 序号 因素 确认方法 确认结果 确认人 时间 判断 3 成品烟箱上条码不清晰 现场检查 无不清晰的条码 毛仕学 衡旭军 2014.12 否 非要因 要因确认 要因确认四： 序号 因素 确认方法 确认结果 确认人 时间 判断 4 缺少可直观显示计数数据的客户端 现场查看 成品库现场无客户端记录箱烟数量，出错时没有可靠有效的查询工具 张霞 刘鹤祎 2014.12 是 要因 要因确认 要因确认五： 序号 因素 确认方法 确认结果 确认人 时间 判断 5 成品库入库段缺少准确的计数设备 现场查看 箱烟数量目前由人工计数，差错率较高，影响成品箱烟计数准确性 张霞 刘鹤祎 2014.12 是 要因 要因确认 要因确认结果 2 成品库入库段缺少准确的计数设备 1 成品库入库段缺少可直观显示计数数据的客户端 制定对策 根据要因确认结果,我们找到了影响成品烟箱计数准