提案改善分享解释.pptxVIP

改善提案内容提要改善提案案例改善提案制度改善提案活动改善提案改善意识自己的工作中有哪些是有必要改善的呢？改善KAIZENN为什么工作总是完不成？什么东西放在什么地方都很混乱了犯了很多错误真的很烦！OH.MY.GOD!!太忙了！都期限了还没做好！4改善1.改善的字面意思即为“把它改好”。2.改善是为使业务目的（任务）能以轻松、迅速且安全又有效率的达成，而改变其手段、方法。研究手段·方法就是改善“为了比目标水平达成得更好”勉强:目的＞手段浪费:目的＜手段不均:勉强与浪费的混合存在问题:目标与现状的关系(差异)3.以“目的”与“手段”之间的关系下定义:改善就是要更有效率地达成目的之手段的选择、变更。勉强超负荷运作目的手段当工作人员、机器或者设备被强制进行它们自身能够承受的最大限度以外的工作时，便出现了当工作人员超负荷工作时，可能会危及小组或其成员的安全工人更有可能易失去耐心或感到疲劳。浪费1.不增加价值的活动、工序2.增加价值，但未以最少资源获得3.任何不利于满足用户需求的做法4.任何用户不愿意付款的做法目的手段不均生产线不平衡指一个流程中存在瓶颈.不均衡发生在：工序中零部件流转中设备使用中员工工作中信息传递中劳逸不均104.把理所当然的事（常识）做成理所当然就是改善。◇在别单位是理所当然的事，在本单位实施后，让不妥当消失的话就是很好的改善；◇所谓改善绝非是在期待大手笔的事情或划时代的事