乡村基开店计划书答案.pptVIP

乡村基开店计划书;前 言;目 录 ;第一章、市场分析;2、SWOT分析;（3）防御性战略（劣势----威胁） 　　合资战略，与国外成功的中式快餐业合资。乡村基在某种程度上存在着“墙内开花墙外香”的问题。尽管在本土市场与西式快餐的竞争中，乡村基人处于劣势，但是在国外却有中式快餐成功地产业化、连锁化。这些企业具有乡村基标准化的经验和先进的营销管理理念，也具有一定的规模，如果国内的快餐业能够与这些企业实现合资。必将阻止西式快餐的扩张和这些企业作为潜在竞争进入市场。 （4）多样化战略（优势S----威胁T） 乡村基突出特色，提供多种选择。中式快餐目前在标准化及人员素质上与西式快餐差距大，但是中式快餐的品种多，口味全，我们在经营品种上要考虑目标顾客的需求，确定适当的数量。但是也要避免过长的菜单，有自己的主打产品。;第二章、选址;2、以店址为核心的次要商圈: ;3.以店址为核心的边缘商圈: ;二、新店物业具体情况;三、新店商圈内商业环境和竞争情;四、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次;2.消费层次;第三章 店铺装修;二、 店面装修;logo设计的品牌背景： 做为中国米饭快餐的领跑者，乡村基坚持以直营连锁形式+标准化+中央配送等方式来保证所提供的产品质量及服务的达到最佳状态。15年来，乡村基始终坚持“做对中国餐饮有价值的事、致力于为人们创造美好生活。为离家在