提高女员工的化妆水平解释.ppt

东风本田发动机有限公司 “Simple”小组;; 初期设计规模为年产合同产品 3 万台（套），目前已达到年产36万台发动机总成和48万套以上零部件的大规模生产能力。;;小组名称：SIMPLE 小组所属:总经理办公室 成立时间：2007年9月20日 活动经历：参加第九届NHC公司发表 （课题：提高英语实战能力）小组荣誉：广州经贸委第一届NCC发表 会优胜奖 本次活动时间：2008年12月-2009年5月 本次活动主题：提高小组女员工的化妆水平 小组人员：10人;提高小组女员工的化妆水平; 评价项目问题点;;职业办公妆特点;→ 计划 → 实际 ;调查内容： ★您认为总经办女员工目前日常工作仪表仪态最需要改善的是什么？ A：发型 B：妆容 C：仪态 D：其它;■我们通过全国初级化妆师理论考核试卷（A卷），对小组女成员的化妆理论知识进行摸底考试。试题分填空题、选择题、判断题三大类，满分30分。;实操得分：;■“理论得分”（30分）+ “实操得分”（70分）=最终得分;目标设定依据： 100分制，通常以85分以上为优良，因此我们以优良85分为努力的目标。;环境;序号;3、化妆理论知识欠缺;序号;■我们分类列出各种所需的化妆工具，购备齐全。;■针对化妆在商务礼仪中的重要性无认识的要因，我们展开了礼仪培训。;■阅读化妆书籍、观看化妆教学光碟，学习化妆的步骤及手法。;■由小组中得分较高的组员为大家教授正确的方法。;■小组成员相互交流探讨，取长补短。;理论得分：;实操得分：;■“理论得分”(30分） + “实操得分”(70分）=最终得分;理论得分：;■把目标未达成的6人对策前后的实操得分比较分析（满分70分）。;化妆熟练度低;序号;■制定化妆练习计划，按计划进行实操练习。;■对策实施后，为确认组员的实操水平，我们采用同样的方法，每人动手化妆后，参与现状调查的50名员工，为我们打分。满分70分。去掉最高及最低分后的平均分为最后得分。;■“理论得分”（30分）+ “实操得分”（70分)=最终得分;;;;■有形成果;;;发表完毕