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提案改善;培训对象：现场管理者
课程简介：
从提案改善对个人、企业的好处导入，帮助其建立正确的认知和改善意识，激发学员参与提案改善的热情。通过对实施步骤以及方法技巧的诠释，规范学员在开展提案改善活动的流程，提升其实施提案改善的技能。
学员收益
提升学员提案改善的实施能力
帮助学员建立实施提案改善的规范思维;一、关于“提案改善”认知; 员工针对工作中的问题，自发提出有创意性的见解，并实施改善的过程，称之为提案改善。
提案改善倡导全员参与。;只有专业技术水平或学历很高的人才能参与。;资金不足，费用不够，没法做改善。;太忙了，没有时间和精力来做改善。;平时我们对异常的处理，不就是在做提案改善吗！;提案改善就是做给领导看的，在数量上应付一下就好。;享受改善带来的直接效果，工作更加轻松。
获得提案奖励；
锻炼并提升???察能力和思维能力
获得他人尊重和肯定；
获得更多晋升的机会；;第一步：发现问题;发现新问题是改善的开始;问题从哪里来？;项目;项目;项目;项目;项目;项目;仅提出缺点或问题，欠缺具体改善的措施或方法。
上级已经指令他人进行的改善课题和内容。
个人要求对人事调动、工资、薪酬等的改善。
涉及有关政治、他人私生活等敏感问题的改善。
有关人事调动及任免、调薪等问题。
对企业、团队、工作没有价值，且无实现可能的提案。;;不要先下结论，要尝试先做做看;;改善前（图片或示意图）：;示范表格二
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