营销战略管理;唐僧师徒西天取经给我们什么启示;;主要内容;一、什么是战略——1、战略起源;一、什么是战略——2、众人谈战略;一、什么是战略——3、李大勳的战略观;一、什么是战略——4、企业战略是什么;一、什么是战略——5、战略管理是什么;战略管理就是势、时与术的有机结合。
这本书为什么能创造了全球销量的神话?
刀郎是如何包装出来的?
2003年的中巴大赛是如何宣传造势的?;② 战略管理:在注重效率的基础上讲究效能; 不仅要正确做事,更要做正确事。;③ 战略管理:战略是浪漫的,战术是现实的,战略管理就是战略+战术,即浪漫主义+现实主义。
海尔张瑞明与杨绵绵的配合;毛泽东的浪漫 + 周朱林等的现实;讨论:从新龟兔赛跑的漫画中我们得到什么启示?;战略是什么?
——从新龟兔赛跑得到什么启示;;二、三国故事的战略联想;;;;三国故事给我们的战略联想;;;三、战略怎样指导企业运营;1.树立企业的愿景(目标);;愿景(20世纪50年代):成为著名的公司,改变日本产品在世界上的劣质形象。
愿景(20世纪末):为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供、创造和实现他们美好梦想的机会。;愿景(20世纪50年代):成为商用飞机业的龙头,把全世界带入喷气式时代。
愿景(20世纪末):人们携手合作,树全球伟业,作航空航天领袖。;CEO韦尔奇宣称,公司的第一
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