先进集体总结材料.docVIP

先进集体申报材料 先进集体名称：xxxxxxxxx xxxxxx项目部目前共有职工 人，其中党员 人，团员 人，女职工 人，这是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的集体。2011年，我监理部始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合“四控两管一协调”的监理工作特点，以“守法诚信，公正科学，增强顾客满意”为工作核心，以“安全第一，预防为主，保障员工健康”为目标，以“节能降耗，减少污染，保护环境资源”的工作理念，在恶劣的环境下我监理部发扬顽强拼搏的精神，克服工期紧、任务重，监理人员不足等困难，出色地完成了张家口风电重点工程的监理任务，取得了出精品、出效益、出人才的优秀业绩。 今年我监理部共承担7个工程的监理任务，其中监理220kV升压变电站 座，升压汇集站 座，新增变压器容量 MVA,线路 公里，风力发电机组 台，总装机容量。监理部所监理XX工程获 奖。 2011年，我监理项目部在公司领导及上级相关部门的正确领导下,主要从以下几个方面来对监理部进行管理： 一、加强思想建设，增强监理部战斗力 （1）加强反腐倡廉工作，建设廉洁监理队伍 针对每个新开工的项目，我监理部除了对监理人员安全技术工作进行交底，还会对监理廉政工作提出要求。对《监理人员“十不准”》等廉政规定进行宣贯使广大监理人员明确监理工作中的“高压线”。通过宣传教育，达到了及时纠偏，防微杜渐的目的。我监理部 人员在工作中吃苦耐劳，始终严于律己，把我监理部建设成为一个廉洁的队伍，树立了良好的企业形象。 （2）注重监理人才培养，秉承爱岗敬业精神 员工是企业的基石，稳定的员工队伍更是企业创造辉煌的根本。2011年，我项目部调来多名新员工，而且多数都是新毕业的大学生。我项目部不仅认真做好新员工的业务培训工作，还加强爱岗敬业教育，增强新员工对公司的信心，激发员工的斗志和工作热情，最大限度的调动新员工的积极性。这样在努力完成监理任务的同时，我监理部还为公司培养了一批优秀的基层员工。 未来是年轻人的，我们有理由相信这些员工将会是公司未来宝贵的财富，为公司创造出更加辉煌的明天。 （3）营造企业文化氛围，增强监理部凝聚力 企业文化即企业团队精神，对加强团队的凝聚力，提高团队士气，加强团队战斗能力对一个企业来说至关重要。一个团队的战斗力，不仅取决于每一个成员的水平，也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度。每月月初，我监理部都会组织监理部全体员工召开座谈会，除了讨论监理工作之外，项目部组织员工还可以进行沟通，消除员工之间的隔阂，使大家心往一处想，劲往一处使。通过营造这样的氛围，使我监理部员工自然而然的把自己的切身利益同整个集体联系起来，大家紧密地团结在一起、凝聚在一起为公司创造利益。 二、保障员工自身安全，做好工程安全监理 （1）安全第一，预防为主，保障员工健康 按照我公司“安全第一，预防为主，保障员工健康”方针要求，我监理部项目部建立健全了安全组织机构，成立监理项目部安全检查 小组，由安全总监负责，定期对全体员工进行安全生产教育，提高员工安全意识，并对监理办公室、宿舍、厨房等场所进行安全检查，及时排除安全隐患。监理部办公室为员工配备了有治疗腹泻、感冒药品的急救箱，并于今年10月22日组织监理部人员进行体检。在我监理部努力工作下，我项目部未发生任何安全事故，有力保障了员工的自身的安全和健康权益。 （2）强化工程安全管理，履行安全监理职责 “安全第一”是建安工程的一项重要内容，做好工地安全管理也是一件非常繁重的工作。我监理部对这项工作极度重视，施工现场周例会，首先要强调本周安全情况及下周安全布置，同时督促有关单位学习安全规程，加强现场安全巡视，发现不安全因素及时制止并整改。监理部总监为安全第一责任人，各专业监理工程师负责现场各施工阶段的安全监理工作。监理部审查施工单位安全专项施工方案34份，下发安全监理工程师通知单13份，联系单15份，组织参建单位召开安全专题会议49次，月度安全检查30次,专项安全检查29次。监理部依据有关法律、法规及电力建设工程强制性标准，通过安全例会、现场旁站、巡视检查等监理手段，工程至今未发生任何安全责任事故，顺利完成了本年度的安全目标。 三、健全监理组织机构，做好工程质量控制 （1）合理安排监理人员，健全监理组织机构 由于我监理项目部人员不足，各个工程监理项目部未能配备足够的专业监理人员。我监理部根据各个工程进展情况，按照各专业施工前后的监理需求，合理对人员进行安排，如由一名员工在不同时间段内担任多个工程的监理工作，努力健全各点的现场监理组织机构。 （2）要求监理人员到位，做好工程质量控制 质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程。我监理部监理人员从图纸会审阶段直至施工的全过程都要参与其中，做好监理