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PAGE 60 仙萌多肉园艺盆栽 创业计划书 二0一四年九月 目 录 前言 1 第一部分 执行摘要 2 1.1.公司简介 4 1.2市场简介 5 第二部分 项目背景 6 2.1市场需求 6 2.2项目价值评估 7 2.2.1生态效益 7 2.2.2社会效益 7 2.2.3 经济效益 7 第三部分 产品与服务 8 3.1产品介绍 9 3.2 产品生产9 3.3产品运输10 3.4成本计算 10 第四部分 市场与竞争分析 11 4.1 市场现状 12 4.2 市场细分 12 4.3市场前景分析 12 4.4竞争分析 13 4.4.1宏观环境分析（PEST 分析） 13 4.4.2竞争环境分析（5 Force 分析） 13 4.4.3产品竞争性定位 14 4.4.4.竞争产品与竞争对手 14 4.4.5应对竞争措施 14 4.5企业的综合评价（SWOT 分析） 15 第五部分 市场营销 16 5.1 市场进入和开发阶段（1-2年） 17 5.2市场成长阶段（3-5年） 18 5.3市场成熟阶段（6-10年） 19 5.4定价战略 20 5.4.1定价原则 21 5.4.2定价方法—成本加成法 22 第六部分 公司战略及管理 23 6.1公司战略 24 6.1.1发展战略 25 6.1.2技术开发战略 27 6.1.3.人才战略 28 6.1.4竞争战略 28 6.2公司管理 29 6.2.1管理机构设计 30 6.2.2部门职责 31 6.2.3管理制度 32 6.3合作体系 34 6.4办公选址 36 第七部分 财务计划 37 7.1股本结构与规模 38 7.2资金来源与运用 39 7.3投资收益与分析 40 7.3.1投资净现值 41 7.3.2投资回收期 42 7.3.3内含报酬率 44 7.3.4项目敏感性分析 46 7．4会计报表及附表 47 7.4.1损益表 48 7.4.2现金流量表 49 7.4.3 资产负债表年报 50 7.5会计报表分析 51 7.5.1重要报表数据提示 52 7.5.2比率及趋势分析 53 第八部分 风险分析 54 8.1主要风险点及应对 55 8.2风险管理机制56 附件1.园艺问卷调查57 附件2.生产大棚58 附件3.淘宝店铺59 附件4.淘宝月销售记录60 前言 多肉园艺是“两高一优”的特色园艺，是一项具有良好社会效益、生态效益和经济效益的朝阳产业，具有广阔的市场前景和发展空间。从目前的生产水平看，它的单位面积产值是蔬菜的几倍，是粮食的十几倍甚至几十倍。因此，发展多肉业是调整与优化农业产业结构，增加农民收入和扩大出口创汇的重要途径。 多肉植物消费的增长，带动了另一个园艺产业的飞速发展，即多肉植物的生产和培养产业。 随着经济全球化的逐步深人，科技发展的日新月异，花卉生产由高成本的发达国家向低成本的发展中国家进一步转移，特别是在我国经济社会不断发展的新形势下，在全面建设小康社会的进程中，花卉产业在调整和优化农业产业结构、增加农民收人和改善人民生活环境、提高人民生活质量等方面，将发挥出不可替代的重要作用，成为名副其实的朝阳产业。 第一部分 执行摘要 公司简介 市场简介 市场营销 财务计划 1.1.公司简介 1.1.1公司名称：仙萌多肉园艺盆栽有限责任公司 1.1.2公司地址：四川农业大学学生创业孵化园 1.1.3公司简要： 多肉园艺公司建于四川省成都市温江区四川农业大学大学生创业孵化园，基于四川的气候资源优势和区位优势，利用国际国内大环境优势，加之科学制定发展阶段目标，抓住机遇，努力提高产品质量，坚持走以资源为基础，以市场为向导，技术为依托的路子，多层次、全方位地共同发展，以确保我企业在市场中保持强盛的竞争力。 多肉园艺公司主要经营范围有： 1．多肉植物的生产，公司主要利用四川地处亚热带，低纬度、等有利生产自然条件，运用现代温室大棚技术，发展以生产景天科植物为主，这是公司的主要盈利手段。 2．盆景，与鲜花的“一现”相比。盆景就要持久得多，预示着青春永葆，基业长春。同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味、吸收有害气体和净化空气的功效。至于美化环境就更不用说了。但好多盆景都不好种，或者是没时间打理而死亡。我们的企业将提供这方面的咨询服务。公司将按统一标准把盆景出售给花卉经销商，并建立统一的售后服务体系。与市内各种休闲会所结合。运用与之相符合的格调摆放，出售花卉，这种销售方式在于扩大企业影响同时避免了与同行的正面竞争。 3. 开发DIY盆景，基于多肉植物的易生性我们制作出盆景制作方案，满足人们越来越强烈