西山一号施工组织设计.docVIP

PAGE  PAGE  PAGE 58 目 录 第一章 编制依据 …………………………………………………………2 第二章 工程概况 …………………………………………………………2 第三章 施工部署及施工平面布置 ………………………………………3 第四章 施工方案及主要技术措施 ………………………………………7 第五章 季节性施工措施 …………………………………………………………35 第六章 施工工期、施工进度计划及工期保证措施 ………………………………39 质量目标及质量保证措施 ………………………………………40 施工机械的配备和施工人员配备………………………………51 第九章 安全生产和文明施工措施………………………………………51 附图、附表 1、施工平面布置图 2、进度图 3、拟投入本工程的施工机械 4、劳动力计划表 5、临时用地表 第一章 编制依据 1. 河北江波房地产开发有限公司西山一号住宅（一期）工程全套施工图纸及现场施工条件。 2. 本工程的答疑文件。 3. 国家和地方有关部门颁发的现行建筑工程施工及验收规范规程，建筑安装工程质量验评标准。 4. 我公司承建的同类工程施工经验总结和本工程建筑特点。 第二章 工程概况 ⒈工程名称：河北江波房地产开发有限公司西山一号住宅（一期）工程 ⒉建筑物概况： 附表1 建 筑 物 名 称建筑面积结构型式建筑层数建筑数量河北江波房地产开发有限公司西山一号住宅（一期）工程18173.7㎡剪力墙结构，16栋；框架结构，1栋2层48#-53#、55#-58#、66#-71#住宅楼和一号会所；剪力墙结构，16栋；框架结构，1栋 ⒊计划工期： 2011年10月16日—2012年7月11日，工期270天（日历天数）。 ⒋工程质量标准：合格。 第三章 施工部署及施工平面布置 （一）施工总目标 1.质量目标：合格标准。 2. 安全、文明施工目标：杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤频率控制在3以内，创建“省级文明工地”； 3.噪声排放达标，符合GB12523-1990标准； 4.???地硬化和绿化，洒水降尘，裸露土覆盖、减少扬尘； 5.建筑垃圾分类管理； 6.杜绝火灾、爆炸事故发生； 7.工期目标：总工期日历天数270天。 （二）组织机构 为确保该项目优质高效地完成，该工程列为我公司的重点工程，并实行工程项目法施工，抽调技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。 项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理组、质量管理组、材料设备组、生产调度组、安全环保组、合同预算组和财务组等组成。 项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预决算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚；负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。 施工作业层负责具体施工。 具体详见《施工组织机构图》 项目部主要人员职责： 1.项目经理： 项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。 2. 项目技术负责人 负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录； 3. 项目质检工程师 负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；严把材料检