燃气汽车改装设备管理办法.docVIP

燃气汽车改装设备管理办法 l 总则 1.1 为了进一步加强设备管理工作，正确合理使用设备，不断提高技术装备，促进企业生产发展，特制定本办法。 1.2 设备管理工作，以坚持预防为主，使用维护和计划检修相结合，实行“谁主管、谁负责、谁使用、谁维修”的管理模式，分级管理，严格考核。 2 组织机构 2.1 设备管理工作在总经理的领导下，由主管副总经理具体负责，设备部对设备进行管理。 3 职责 3.1 设备部 3.1.1 认真贯彻执行国家法律法规及本公司有关规定，确保设备管理工作按标准正常运行。 3.l.2 组织编制设备管理目标、经济指标、工作计划、设备大修计划等。 3.1.3 负责生产设备分类编号，建账、立卡、报废等业务的管理。 3.1.4 负责对主要生产设备的使用情况进行监督、检查、协调、指导，签发主要生产设备操作证。 3.1.5 负责主要设备的技术状况及组织审定设备技术操作规程。 3.1.6 负责组织设备管理人员的业务学习及培训。 3.l.7 坚持设备月检制度，每月对设备维护保养进行抽检，季度综合考评，奖惩兑现。 3.1.8 负责办理外购设备的相关手续d 3.1.9 负责组织对设备事故的调查处理。 3.2 使用部门设备