全宁社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法介绍.doc

PAGE  PAGE 13 社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法 为切实加强社区卫生服务中心管理，提高社区卫生服务中心工作效率，逐步建立社区卫生服务中心提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性，结合单位实际，特制定本考核办法。 一、基本原则 1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益。 2、公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。 3、合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。 二、考核内容及评价标准 社区卫生服务中心干部职工的考核内容及评价标准参照附件。 三、考核方法 1、社区卫生服务中心成立绩效工资考核方案领导小组，中心主任边文辉为组长，中心副主任孙广为副组长，各科主要负责人高永强、刘晓辉、吕艳芳为成员，每月25-30日进行系统考核。 2、社区卫生服务中心考核小组负责每月对职工进行考核，定期不定期对考核情况进行督查审核。 3、社区卫生服务中心每年年初根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报区卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。