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;课程目标;;第一章知识概览;1.1企业永续发展的两大因素;请思考:;;战胜对方，超越对手的策略;战略的本质;战略的内涵;孙子的战略观;诸葛亮的战略;柳传志的管理方略;1.3企业战略与人力资源战略;;1.3.1增长战略下的人力资源战略;;1.3.2稳定战略下的人力资源战略;;1.3.3衰退战略下的裁员策略;看波音公司如何裁员;;2.1人力资源管理体系构成模型图;人力资源价值平衡图;2.2保障人力资源管理有效性的3C模型;2.2.1明晰目标;;2.2.2员工能力——招聘、培养及应用;2.2.2招聘理念;2.2.3人才理念;;人才的分类;案例讨论：盲目提拔害了他;用人之道;2.3.1员工努力——激励;猎狗的故事;赏罚原则;;;*;*;3.2人力资源规划实施与调节;3.2.1人力资源规划的原则;;;案例：人越多越好吗？;苛希纳定律 ;;;;3.2.3制定人力资源规划八大要素;3.4 如何撰写人力资源需求分析报告;*;3.4.1人力资源现状分析;3.4.1员工构成情况;3.4.2人员现状盘点;3.4.2.人力资源流失预测;3.4.3.人力资源需求预测;现场练习;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台; 谢 谢！
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