(2016年电大）电大《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大.docVIP

电大考试资料、小抄，行考，形成性考核册，考试试题 PAGE  《个人与团队管理》作业一讲评-昌平电大 （第一单元——第四单元） 一、判断题（每小题4分，共20分。在正确的题前面“√”，在错误的题前画“×” ） （√）1．不管是个人的目标，还是组织目标，都必须遵守SMART原则。 （×）2．一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。 （×）3．会议能够使人人到场，是解决具体问题的一种最好方式，所以我们要经常召开会议。 （√）4．一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。 （√）5．个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效，但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 二、单选题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内） 1．个人的目标按时间长短，一般分为三个阶段，下面分法正确的是（D） A. 长期目标、工作目标、个人目标 B. 工作目标、家庭目标、个人目标 C. 长期目标、中期目标、具体目标 D. 长期目标、中期目标、短期目标 2．关于主持会议有一些原则应该遵循，下面原则不正确的是（D） A. 准备开始会议 B. 展开简单的介绍 C. 建立或审议基本原则 D. 会议时间可以自由延长 3．下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是（D） A. 获得经验——思考经验 B. 反省——从经验中找出规律或得出结论，总结其中的经验教训 C. 理论化——实践和具体做些事情 D. 应用——以理论化的结果指导行动或调整做事方式 4．能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（D） A. 报告书 B. 布告栏 C. 传真 D. 建议书 5．自我认知包括下面哪些方面的内容（D） A. 情感自我认知 B. 正确的自我评价 C. 自信 D. 以上都对 三、案例分析题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分） 1．D 2．A 3．D 4．C 5．B 四、问答题：（每小题20分，共40分） 1．什么是紧迫性/重要性矩阵，利用它如何正确确立优先目标？ 提示： （1）紧迫性/重要性矩阵有四个区域，分别代表不同优先级的任务。 重要的任务 不重要的任务 紧 迫 的 任 务 不紧 迫 的 任 务 优先级B 重要 但不紧迫 优先级A 重要 并且紧迫 优先级D 不重要 也不紧迫 优先级C 不重要 但紧迫 （2）按照任务的紧迫性和重要性程度划分的各个象限，利用它就可以将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作，实际上首先应该解决优先级B的工作；把优先级A的工作转化为优先级B的工作，然后是优先级C、D的工作。 2．在做团队简报的过程中如何运用形体语言？ 提示： 在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能相互接触： （1）目光与每个人接触，时间以表达完一个观点的长度为宜 （2）在讲述一个论点时，维持目光专注不变 （3）寻求反馈——例如，从形体语言和目光交流中寻求反馈 （4）不要目光茫然毫无注视地信口说话 （5）当展示幻灯片或图片时，一定要面向听众，以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片讲话 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 出路出路，走出去才有路 “出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。 　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑， HYPERLINK /huati/ganjue/index1.html 感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该 HYPERLINK /huati/likai/index1.html 离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择， HYPERLINK /wenzhang/renshengzheli/ 人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。 　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的 HYPERLINK /wenzhang/shenghuosuibi/ 生活，以及进城之前 HYPERLINK /huati/fumu/index1.html 父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的