员工手册及规章制度的内容和模板浅析.docVIP

员工手册及规章制度的内容和模板浅析.doc

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#######集团员工手册######部2015年12月目录######## 1员工手册 1#####部 1目录 2欢迎辞 3公司介绍 4第一章总则 7第二章员工行为规范 7第三章考勤管理制度 9第四章绩效考核管理制度 17第五章办公用品管理制度 23第六章公司业务招待费管理制度 26第七章公司礼品采购管理制度 28第八章车辆管理使用制度 30第九章财务管理制度 34第十章保密制度 40第十一章工装管理制度 43第十二章出差费用管理制度 46第十三章工装管理制度 51第十四章员工奖惩管理制度 54第十五章########薪酬管理制度 66欢迎辞欢迎您加入#################有限公司,共同参与公司未来的发展,在此谨祝您工作愉快!#####明天的成就与辉煌,从今天开始,都与你的努力密切相关。这本员工手册,将向您陈述#############公司的价值观,介绍##########公司最基本的规章制度,讲解您在######所拥有的权利、责任和义务,帮助您更快地融入######团队,愉快地开展工作。手册内容适用于###################公司的全体员工。如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与#######部或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。######################公司2016年1月公司介绍一、集团简介第一章总则一、目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范,促进公司的长期稳步发展,特制定本手册。通过这本《企业文化手册》,您将对本公司的相关制度和员工的权利和义务有一个比较清晰的了解,同时它也是本公司企业精神、文化和追求之所在。二、范围(一) 本公司企业文化建设,除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司相关制度外,悉依本手册所倡导的理念有序开展。(二) 本手册所称集团公司指#################公司。(三) 本手册所称各单位指#################公司下属。本手册适用于公司录用的所有员工。三、其它本《企业文化手册》需要每一位员工认真阅读,如您有不清楚或疑问,请随时向部门主管或人力资源部门咨询。本《企业文化手册》需要妥善保管,不得外传;如不慎丢失,请您及时向人力资源部门报告;调离本公司时,需交回人力资源部门。本《企业文化手册》各条款的制定、修改、增补、废除,须经公司办公会讨论决定。本手册解释权属本公司人力资源部。本《企业文化手册》自2016年1月1日起正式实施。 引导篇欢迎您加入########有限公司,共同致力于以提高人们生活品质为宗旨的事业!塑造一个国际一流的####企业是我们一直为之奋斗的理想。为实现我们的理想,我们需要您与我们一起共同努力、携手进步;同时####将成为您卓越才华充分施展的舞台。本企业文化手册将帮助您了解####的发展历程、企业文化以及一些基本规章制度,带领您快速步入平等、开放、自主、上进的大家庭,希望它能成为您的良师益友。祝您在####这个大家庭中工作进步、生活愉快!第二章员工行为规范一、目的为使公司员工形象统一化、行为礼仪化,增强公司员工自律意识,提高服务水平,充分调动员工积极性和创造性,维护公司正常的工作秩序,制定本规范。二、适用范围本规范适用于########全体员工。三、员工素质要求:(一)衣着干净整洁,配饰、妆饰优雅大方、精神状态饱满。(二)行为得体,谈吐、举止优雅,展现个人的综合素质和企业形象。(三)与人交往,文明用语、礼貌待人,态度真诚谦恭。(四)对外交往,维护公司利益和信誉,保护公司商业秘密。四、工作纪律:(一)严格执行考勤制度,工作时间在岗尽责。做到:不迟到、不串岗、不怠工、不推诿、不务私、不早退、不拖拉。(二)严格执行公司各项规章制度和工作程序,避免工作失误和差错,不得擅自省略、更改工作程序或越级、越权办事。(三)维护办公良好的办公秩序和整洁的办公环境,说话做事轻声细语、简明扼要,不做与工作无关的事情、不存放与工作无关的物品。(四)乐于助人,与同事团结友爱。不挑拨是非、不打架斗殴、不聚众闹事,不打击报复公司内外的监督、检查及执行人员。(五)尊重客户、甲方员、监理、政府职能部门管理人员。(六)维护公司各项财物,不私自挪用、侵吞、外借、出售及损害公司财物,严禁损公肥私、行贿受贿等违法行为。(七)保护公司各项商业秘密,包括:公司全部的经营数据、财物数据、客户信息,重要会议决议、文件资料,不得对外披露和扩散。五、其他本制度解释权归#####部所有。第三章考勤管理制度一、目的为加强考勤管理,严肃员工纪律,维护公司正常工作秩序,根据国家和劳动法的有关政策、规定,结合本公司的实际情况制定本管理制度。二、适用范围本规范适用于########全体员工。三、作息时间(一)上午:9:00—

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