统计制程技术SPC导论.ppt

统计制程控制技术SPC;单 元;?成语故事：曲突徒薪;讨论：有无防火 的方法？;?防火的方法：控制和预防;Unit1: 制造过程与变异;制造过程;☆ 制造过程（Process） - 制造流程： ;2、变异及变异原因：;☆ 产品变异的原因：制程的变异： ;3、制程变异的类型：;?非机遇原因( Assignable cause可查明因素) -系统因素,异因,非过程固有,有时存在,有时不存在, 可避免的原因、人为原因、特殊原因、异常原因、局部原因等.此种原因,应采取行动,使制程恢复正常,进入管制状态. -非机遇原因(系統性,易识別,可以消除, ) 如:使用了不合规格标准的原材料,设备的不正确调 整,刀具的严重磨损,操作者偏离操作规程等. 其对品质变异影响程度大,制程失控,为异常原 因,但不难排除.;4、如何减少产品的变异：;制程只有机遇原因的变异时，制程被认为是稳 定的：;2）改善(减少)机遇原因的变异（即正常变异）;3）制程控制和制程改善:;5、如何进行制程控制：;Unit2: 基本统计知识与制程能力;　?数据性质分类： 1）定性数据:以人的感觉判断出來的数据,例如:水 果的甜度或衣服的美感. 2）定量数据： 　计量量：其依据的数据，均属由量具实际 　　　　　　量测得知，如长度、重量、成分 　　　　　　等特性均为连续性数据 　　计数值：其依据的数据，均必以单位为計 　　　　　　数值值，如：不良数、缺点数等间 　　　　　　断数据均属此类 　　; 1）. 统计的概念：; 2）. 概率的概念：;?相关数据做中心倾向使用的测量值 ◎上半年决定给你发每月的奖金，你的选择？ 　A：500、200、800、1000、1200、1500 　B：500、600、700、800、900、1000 　XA＝ 　XB＝;?描述数据如何分布或散插在中心位置的两侧的分散度 ?全距是一种数据中最大值与最小值之差 　EX：两种品牌显示屏（TPK / SUMSANG）： 　　　?TPK平均寿命8000小时 　　　 SUMSANG平均寿命7000小时 　　　选哪种产品？ 　　　?TPK产品寿命最长12000小时，最短2000小时 　　　 SUMSANG产品寿命最长8000小时，最短6000小时 　　　选哪种产品？ ??全距(Range)：R＝Xmax－Xmin＝全距 ◎全距为计算分散度最简单而容易的方法;?为估计分散度最常用的量 ?考虑每一个数据与平均数间偏差的计算 ◎下列两组数，哪组较好？ 　 A组：1、5、5、5、9　XA＝5 RA＝8 　 B组：1、1、5、9、9 XB＝5　RB＝8 　δA＝ 　　　　　　　　　　　　 ＝ ＝2.53 δB＝　　　　　　　　　　　　　 ＝　 ＝3.58 ◎标准差(Standard Deviation) 　δ＝;◎抽样统计中母体标准差(δ)与样本标准差(S)之关系？ 　?从母体采出部分样本，然后从有限小量的部分样本 　　去推算或代表全母体的实况;　?整体分布，为一对称的钟形分布 　?当直方图样本空间越来越大，则小组区间 　　越来越小，直方图将形成一个平滑的曲线 　　以代表整体 　?正态分布(Normal Curve Fitting);正态分布例;正态分布的特点： 1. 形态如钟； 2. 左右对称； 3. 于平均值处分布的频数最多。此外，越远离平均值，分布的 频数也越少。;3、制程能力的测量：;2) 制程精密度指数Cp：;3) 制程准确度Ca：;4) 制程能力指数(CPK);?X与δ決定制程能力： -当一制程所产出的产品，其品质特性属于连续 　 测定時，很容易由测定值分配的X与δ來決定 製程能力;准确度Ca;5) 制程能力指数计算的条件：;Unit3: 控制图的作法及使用;1、控制图介绍：;控制图的种类;2）按控制图的用途分类 分析用控制图：根据样本数据计算出控制图的中心线和上、下控制界限，画出控制图，以便分析和判断过程是否处于于稳定状态。如果分析结果显示过程有异常波动时，首先找出原因，采取措施，然后重新抽取样本、测定数据、重新计算控制图界限进行分析。 控制用控制图：经过上述分析证实过程稳定并能满足质量要求，此时的控制图可以用于现场对日常的过程质量进行控制。;?选用哪种控制图：;