2005年一级建造师建设工程项目管理真题(全)讲义.doc

无忧网校  HYPERLINK /  无忧网校  HYPERLINK /  2005年一级建造师建设工程项目管理真题（全）及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分）? 1、?建设工程项目的全寿命周期包括项目的（?）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、?在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（?）关系 A．代理与被代理? B．合同 C．委托和被委托? D．监理和被监理 3、?建设工程项目结构图描叙的是（）P8 A．组织系统中各部门的职责分工? B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系? D．项目参与各方的关系 4、?建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（?）文件A．标准性? B．操作性? C．示范性? D．纲领性 5、?某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（?）方式 A．CM发包? B．分包? C．再分包? D．转包 6、?在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（?）A．项目决策策划? B．制定纠偏措施 C．目标分解? D．收集实际数据 7、?施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（?） A．调整采购部门管理人员? B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入? D．变更材料采购合同 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（?） A．资产、负债、利息? B．负债、存货、折旧 C．资产、负债、所有者权益? D．利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（?）A、会计核算? B、业务核算? C、动态核算? D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（?） A、因素分析法? B、差额分析法? C、差率法? D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）A、在项目的前期决策阶段建立? B．在项目的初步设计阶段完善 C．在项目的进展过程中逐步形成? D．在项目的准备阶段建立 26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（） A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D．双代号网络计划属于事件网络计划 27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条 A．1? B． 2? C．3? D．4 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。。。，工程E可以利用的机动时间是（） A．1? B．2? C．3? D．4 29、在工程网络计划中，关键工作是指（?）的工作 A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B．双代号时标网络计划中无波形线 C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点 30、某工程网络计划中工作M?的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M?的实际进度（） A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）A、选择工程承发包模式? B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门?