(2016年电大)小企业管理形成性考核作业3.docVIP

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  • 2016-07-26 发布于湖南
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(2016年电大)小企业管理形成性考核作业3

小企业管理形成性考核作业3 学习完教材第9-12章之后, 5人组成一个学习小组,其中一人为组长。举行一次小组讨论会,时间要求2——3个小时。 要求: 1.组长主持小组讨论,并对小组成员的发言做出评价。 2.其他4人分别选取第9-12章中的任一章进行总结,写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括本章的概述,本章学习内容框图,你认为本章应当重点掌握的内容,哪些问题还没有讲透,需要大家学习注意的地方等。 3.对其他小组成员的总结发言给予评价。 总结发言提纲和主要发言内容: 对小组其他同学总结要点的记录: 对小组其他同学总结的评价 答:本组人员组成: 组长:葛凯 组员:薛欣 岳晓亮 陈永宝 王丽萍 林虎 一、总结发言提纲和主要发言内容: 葛凯发言: 第九章 小企业市场营销 通过本章的学习,了解小企业营销主体的界定;顾客忠诚度;定价的方法与技巧;管理品牌、广告和促销;掌握产品发展策略和新产品开发策略;定价的基本依据;定价与信用策略;渠道设计决策;重点掌握小企业市场营销的特点;分销渠道的含义、作用与类型。 一.小企业市场营销概述 小企业的市场营销具有四个特点:贴近顾客,产品天生源于市场需求;经营灵活、适应市场变化的能力强;经营业务“小而专、小而特”是小企业生命力的基石;竞争力相对较弱,属于市场弱势群体,易受市场及外部条件冲击。 二.顾客忠诚度和产品策略 小企业的市场营销就是要培养顾客忠诚

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