翻新项目介绍-2.ppt

内 容;　区域;沈总指示：2010年要开始翻新项目;翻新项目的启动-投资与回报的估算; ;翻新项目的实施;翻新工装的改善;5S在现场施工中的应用;“节能”-建设绿色车间; ;制冷维修;评估工序;评估工作内容;清洗工序;清洗工作内容;;制冷维修工作内容;喷漆前预处理;喷漆;翻新前;喷漆前;翻新前;喷漆工序;喷漆工作内容;贴纸工序;验收工序;贴纸/验收/包装工作内容;工位;喷漆;广州MEM车间组织架构;;广州车间单台翻新平均成本预算;(一)以执行力为核心 按质按量地完成设备翻新工作任务，能力是基础，态度是关键，做到严、实、快. (二)以人性化管理为基础 以人为本、人性化的管理制度展现才能、鼓励员工提出合理化建议，实现企业员工双赢局面，致力提高员工素质。 (三)以细节决定成败 一个不起眼的细节往往决定事情的成败，把简单的事情做好，不放过任何细节，把平凡的事做好，养成良好的习惯.;业绩考评 ; 谢谢大家！