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赢在行动课程大纲
冠赢培训机构; 高层管理者有方向没力量，员工有力量没方向？员工思想不统一，各自为阵，互相拆台？
企业是否不断招聘、提升待遇，但人员仍然流失严重？企业越做越大，人员越来越多，管理瓶颈制约企业发展？企业拥有完美的制度却无法执行？
员工做事是否不够主动负责，借口已成为习惯？员工是否缺乏良好的责任感和危机意识？
管理者总是没时间，而下属总是没工作，每天到点下班？员工没有合理的时间分配，导致所分配工作无法完成。
企业销售业绩停滞在一个不理想的点位上再无提升。员工不知道该如何与客户沟通，无法建立良好的客情服务。团队内部人员了解不多，每个人只固守自己的阵地？
企业是否产品和管理模式一直都固守在以往的观念上，员工普遍缺乏创新意识？
决策者是否担心员工在接受培训后离职？;赢在行动课程目录;在???动之团队文化与心态管理;在行动之团队文化与心态管理;在行动之责任感与危机意识;在行动之时间管理;在行动之时间管理;在行动之沟通之门;在行动之沟通之门;在行动之压力管理;在行动之压力管理;在行动之创新管理;
1、体验式：通过PESOS（准备、说明、示范、观察、督导）五步训练方法，让训练更科学、效果更明显；
2、情景式：通过情景式案例教学，避免了纯理论化培训的枯燥乏味，可以更有效地调动学员参与的积极性；
3、启发式：通过教练式引导提问，促进学员进行深度思考，培养学员的思维创新能力。
讲授方式
理论讲授 + 案例剖析 + 小组研讨 + 互动游戏 + 情境模拟;Thank You !
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