集团公司企业 人力资源规划(ppt 45).ppt

第三章人力资源规划Chapter 3Planning for Human Resources;德国伍德公司创建于1921年，是目前世界十大化学工程公司之一。化工工程是一个技术含量较高的行业，保持稳定的高素质人力资源存量对公司是至关重要的，因此人力资源需求预测是该公司人事部的重要工作内容。其中最重要的是关于高等技术教育或大学程度员工的需求预测。预测涉及的部门包括开发部，机械化部，生产部。 人事部每年送交各业务部门经理一份意见征询清单。征询问题涉及今后四年生产规模、技术和组织的各种变化（如集中化，分散化；制造或购买等各种决策），业务的预期发展，并要求业务经理们将上述问题的答案转化为本部门各类职务的人力需求量预测。 此外，提出的问题中还涉及现任职员的实际情况和职位空缺数等等。 对于任职资格水平较低的职位，人事部认为不需要进行细致的人力需求预测，因为劳动力市场相应的供给很充足。 ;ＣＨＡＰＴＥＲ　ＯＵＴＬＩＮＥ;ATT 公司如何获取竞争优势Opening case: Gaining competitive advantage at ATT; 人力资源规划Human Resource Planning;人力 资源规划的意义;ＣＨＡＰＴＥＲ　ＯＵＴＬＩＮＥ;人力资源规划Human Resource Planning;Human Resource Planning;需求预测Demand Forecasting;需求预测的统计学方法Statistical Approaches to Demand Forecasting;趋势分析Trend Analysis;比率分析Ratio Analysis;回归分析Regression Analysis;案 例;图;案例分析 ;何时运用统计学的方法预测需求较为合适？When Are Statistical Approaches to Demand Forecasting Appropriate?;需求预测的判断方法Judgmental Methods of Demand Forecasting;供给预测的步骤Steps to Supply Forecasting;组织内雇员的流动Employee Flows in an Organization;预测人员的供给Forecasting Labor Supply;马尔可夫分析 Markov;应付人员的供给过剩Dealing with an Oversupply of Personnel;应付人员的供给不足Dealing with an Undersupply of Personnel;ＣＨＡＰＴＥＲ　ＯＵＴＬＩＮＥ;人力资源信息系统Human Resource Information System;某个HRIS中的典型工作信息Typical Job Information in an HRIS;某个HRIS中的典型雇员信息Typical Employee Information in an HRIS;人力资源信息系统所服务的目的Purposes Served by an HRIS;内联网与外连网Intranets and Extranets;;渐进主义模型与集体观点;;公司职位设置与人员配置计划;各部门人员职位与人员配置暂拟定如下： 总经理办：（5 人） 总经理1名、行政副总经理1名，营销副总经理1名、技术副总经理1名、文秘1名。 行政部：（14） 行政部经理1 名、行政部文员2名、司机6名、总务主管1名、总务员工6名。 财务部（4） 财务经理1名、会计2名、出纳1名。 人力资源部（3人） 人力资源部经理1名、福利薪酬专员1名、招聘培训专员1名。 工程维修部（3人） 工程维修部经理1名、维修技工4名 ? ;销售一部（19人） 销售一部经理1名，销售组长3名、销售代表12人、销售文员3名。 销售二部（13人） 销售一部经理1名，销售组长2名、销售代表8人、销售文员2名。 产品开发一部（18人） 开发一部经理1名、项目经理4 名、项目工程师8名、项目技术助理4名、绘图资料文员1名。 产品开发二部（13人） 开发一部经理1名、项目经理2 名、项目工程师6名、项目技术助理3名、绘图资料文员1名。 生产部（133人） 生产部经理1名，生产部副经理2名，值班长2名，统计文员2名，半成品仓库主管1名，成品仓库主管1名、生产部员工120人，半成品仓库员工2人、成品仓库员工2名。 ? ;二、 人员招聘计划;2、招聘方式 开发二部经理：内部晋升和社会招聘。 项目工程师： 从项目技术助晋升和社会招聘， 销售二部经理：内部晋升和社会招聘。 项目技术助理：社会招聘和学校招聘。 销售组长： 从销售代表晋升和社会招聘