03电子商务系统开发管理.ppt

电子商务系统分析与设计;第3章 电子商务系统开发管理;第3章 电子商务系统开发管理 3.1电子商务开发团队 3.1.1个人软件过程 3.1.2团队软件过程 3.1.3项目组构建 3.2项目进度控制 3.2.1项目进度概述 3.2.2进度控制四个过程 3.2.3如何实施进度控制 3.3项目成本估算与控制 3.3.1成本估算 3.3.2工作量估算 3.3.3成本控制;3.1电子商务开发团队;3.时间管理 1）时间管理的逻辑原理 2）了解时间的使用情况 4.制订计划 1）如何制定阶段计划 2）如何制定产品计划 3）管理好时间;5.缺陷管理 1）缺陷查找技术 2）代码复查 3）缺陷预测;3.1.2团队软件过程 团队软件过程是为开发软件产品的开发团队提供指导，TSP的早期实践侧重于帮助开发团队改善其质量和生产率，以使其更好的满足成本及进度的目标。 团队软件过程（TSP）加上PSP帮助高绩效的工程师在一个团队中工作，来???发有质量保证的软件产品，生产安全的软件产品，改进组织中的过程管理。 ;2.TSP团队软件过程 1）TSP的4条基本原理 （1）应该遵循一个确定的、可重复的过程并迅速获得反馈，这样才能使学习和改革最有成效； （2）一个群组是否有效，是由明确的目标、有效的工作环境、有能力的教练和积极的领导这4方面因素的综合作用所确定的，因此应在这4个