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现代管理原理04任务_0028.doc
04任务_0028
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0
HYPERLINK /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=ReviewTaskId=9ed62979-6f65-403e-9e5d-d0b4860f7c9cPeriodID=17de9f4c-75f1-4e7c-8612-86aff43b9586TestPaperId=f91b5c53-e6f7-4287-85c2-b485a4b3172aHomeWorkId=89c6026c-ae66-4795-aa31-182eeeeab217 单项选择题
HYPERLINK /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=ReviewTaskId=9ed62979-6f65-403e-9e5d-d0b4860f7c9cPeriodID=17de9f4c-75f1-4e7c-8612-86aff43b9586TestPaperId=f91b5c53-e6f7-4287-85c2-b485a4b3172aHomeWorkId=89c6026c-ae66-4795-aa31-182eeeeab217 多项选择题
HYPERLINK /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=ReviewTaskId=9ed62979-6f65-403e-9e5d-d0b4860f7c9cPeriodID=17de9f4c-75f1-4e7c-8612-86aff43b9586TestPaperId=f91b5c53-e6f7-4287-85c2-b485a4b3172aHomeWorkId=89c6026c-ae66-4795-aa31-182eeeeab217 判断题
HYPERLINK /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=ReviewTaskId=9ed62979-6f65-403e-9e5d-d0b4860f7c9cPeriodID=17de9f4c-75f1-4e7c-8612-86aff43b9586TestPaperId=f91b5c53-e6f7-4287-85c2-b485a4b3172aHomeWorkId=89c6026c-ae66-4795-aa31-182eeeeab217 案例分析题
一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 得分：28
1. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（B ）。
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企业精神
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企业价值观
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企业文化
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企业形象
满分：2 分
2. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（A ）原则。
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 责权利对等
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 分工与协作
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 分级管理
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 弹性结构
满分：2 分
3. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B ）。
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 复杂人
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 经济人
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 社会人
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 单纯人
满分：2 分
4. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C ）。
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 竞争战略
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 组织目标
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司层战略
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 组织内部资源
满分：2 分
5. 表扬，赞赏
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