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  • 2016-07-26 发布于天津
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民企管控与效率提升;郑敬普 简介;第*页;一.管控的本质;二.股权管控;三.决策权管控;授权机制就是效率机制;构建开放的家族董事会(决策机构);四.人才管控;1.接班规划是人才创新的基石;2.鼓励二代接班和创业;3.善用职业经理人;(1)职业经理人留“遗产”是职业契约; (2)三权激励激活经理人价值 ;4、去家族化和职业化转型 ;第*页;第*页;第*页;第*页;欢迎讨论! Thanks!

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