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- 2016-07-26 发布于湖北
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安徽金石建筑设计工程咨询有限公司
薪酬管理制度实施办法(暂行)
(自2011年度起执行)
第一章 总则
为适应市场经济发展和现代企业制度的要求,调整理顺内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家相关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,制定本方案。
第二章 原则
第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;绩效优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。
第二条:坚持职工工资及实际收入增长幅度和本单位实际经济效益增长幅度挂钩且不超过公司经济效益增长幅度的支配原则。
第三条:坚持符合本公司专业特色和经营管理特点的原则。
第四条:坚持可持续发展原则,制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。
第三章 实施办法
第五条:总说明
本方案的薪酬制度主要包括基本工资、岗位工资及绩效工资和福利津贴等经济性报酬。本办法主要对工资制度,奖金制度,福利制度分别从实行模式、制定和执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定。
第六条:设计思路
一、以岗位及绩效等指标综合考虑员工报酬,并结合基本工资和福利津贴及特别激励制度实现员工薪酬的制度化、合理化。
二、对于工程设计人员采用逐步降低固定薪酬所占比例,提高浮动薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。
三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。
(一)为实现按劳分配的目标,实现按产值等实绩取酬、能升能降的内在激励机制和约束机
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