PAGE
PAGE 23
唯亭福斯流体控制项目二期厂房、铁屑仓库(戊类)土建、水电工程
创
优
计
划
及
措
施
南通新华建筑集团有限公司
创 优 计 划 及 措 施
一、1、项目部质量管理体系:
施
工
三
队
质
量
员
施
工
二
队
质
量
员
施
工
一
队
质
量
员
专职安装质量员
项目部质量管理领导小组组长
项目部质量管理小组副组长
项目部质量管理小组副组长
专 职 质 量 员
2、建立质量体系构成要素图:、
管 理 职 责
质 量 体 系 原 则
质 量 成 品
施工准备质量
采购质量
施
工过程控制
回访与保修
工程质量的检验
半成品与成品保护
不合格的控制和预防
工序管理点控制
任务承接
工程(产品)
安全与责任
测量和试验
设备的控制
质量文件
和质量记录
人 员
统计方法的应用
质量体系要素构成框图
根据质量保证体系的要求,将其具体落实到工程项目中,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
工序质量控制
分项工程质量控制
施工项目
分部工程质量控制
建筑工程
控制台
安装工程
各 单 位 工 程
设备质量
整个建设项目质量控制
现场应就影响施工
原创力文档

文档评论(0)