TPM实战5推行程序答题.ppt

TPM的推行程序;;;;二、TPM成功的秘诀 ; 设备5S ＆ 大扫除会战 ＆ 脏污产生根源对策 ＆ 难点的对策 ＆ 固定化/维持管理;;;;⒉ 设备5S ; 设备管理第一步从设备5S开始;;设备5S的进行方法 ;;⒊ 造成有纪律的工作场所 ; 造成有纪律的工作场所的方法; 用眼观察的管理（2）;⒋ 自觉保养;自觉保养的内容;⒌ 作成有效的良好设备、有效的生产线;作成有效的良好设备、有效的生产线 ;⒍ 设备的初期流动管理;设备的初期流动管理 ;⒎ 作成可信赖的设备 ;作成可信赖的设备;实战练习 参考：寻找和选择课题 的方法（见下页） ;⒋ 选择课题的要点 ;⒈ 从目标入手发现问题 ;; ⒉ 从4M入手发现问题 4M：机械和工夹具 材料、零部件和产品 测量、检查和工作方法 作业员工;;⒊ 从非经济动作中发现问题;