TPS丰田生产方式--体系和基本思想答题.ppt

丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM（TPS）;为什么学丰田：因为丰田让对手望尘莫及;丰田生产模式基本介绍;丰田生产模式理论框架;TPS的理论框架—丰田屋;丰田词典;丰田的基本理念 ; 丰田生产模式的几个基本思想; ●售價≠成本+利益;TPS-1 丰田生产方式的体系和基本思想;1. 丰田生产方式的目的是消除浪费，创出高质量、高收益;丰田生产方式兼顾成本和质量;2. 高收益的秘密在于生产方法的思想;销售价格和利润的关系 — 成本意识强的企业（丰田生产方式）;5. 丰田消除浪费的基本思想;6. 丰田的7种浪费 –生产过剩的浪费;丰田的7种浪费 –制造不良品的浪费;丰田的7种浪费 –停工等活的浪费;丰田的7种浪费 –动作上的浪费;丰田的7种浪费 –搬运的浪费;丰田的7种浪费 –加工本身的无效劳动和浪费;丰田的7种浪费 –库存的浪费;步骤⑦ 如果按照1-6步骤操作，库存必然会减少。虽然这些问题堆积如山，但是如果追求库存为零将会产生许多问题。根据企业的水平，最好在最后阶段消除库存的浪费。;8. 为了消除生产过剩的浪费;在实施零库存战略时的要点;11. 零库存使企业内部问题暴露出来;库存和问题;浪费的层次(先从第一层次开始,少人化);15. 丰田生产方式的全