计量管理讲述.pptVIP

销售企业的计量管理;石化销售企业的计量管理;油品销售企业在经营活动中的信息流贯穿于成品油物流过程的所有环节。在这些信息流中，由计量提供的数据并由业务、财务所共享的信息占80％以上。当前，中石油和中石化股份公司为了加快企业现代化管理的进程，实施了ERP建设工程，准确的计量信息是ERP工程管理的基础。如果计量不准确或者计量信息在进入ERP前被过滤，会严重影响领导的经营决策，现代化管理的工程会成为空中楼阁。;股份公司有关领导都深刻地认识到计量工作的重要性。 一位股份公司主管数质量的经理深有体会的说：;另一位石化股份公司主管计量的经理说：;“计量就是计钱”、“向计量要效益”，已是许多企业的领导和计量工作者的共识。;石化企业面临的严峻形势;四个怎麽办？; 这些问题的提出，并非杞人忧天，已是迫在眉睫。我们各级领导和全体职工都在认真思考这些问题。 形势迫切要求各企业必须降本增效，必须加强计量管理向计量要效益。企业的领导要重视计量管理，各个基层的干部也要高度重视和支持计量管理工作，全体计量工作者要义不容辞的做好本职工作。为提高企业经济效益面对市场和竞争作出自己的贡献。;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;销售企业计量管理的主要任务;当前计量工作主要问题;当前计量工作主要问题;计量器具选型、采购未按程序把关造成损失;计量器具检定、使用不执行国家JJG和GB的要求;发油系统后台数据库查询和ERP数据录入疏于管理;计量仪表维修（尤其加油机维修）存在管理漏洞;水路接卸油轮作业流程不完善，油罐验收亏量;管道接卸油品缺少高素质的计量人员，不能正确判断下载亏量原因;搞好企业计量管理的关键;谢谢大家！