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目 录 摘要…………………………………………………………… ABSTRACT……………………………………………………… 引言…………………………………………………………… 第1章 企业文化的概念、构成和作用…………………… 1.1企业文化的概念…………………………………………… 1.2企业文化的构成…………………………………………… 1.3企业文化的作用…………………………………………… 第2章 我国中小民营企业文化建设现状及问题……… 第3章 中小民营企业构建企业文化的建议性策略….. 第4章 庞大汽贸集团企业文化建设案例………………… 4.1 庞大汽贸集团的简介……………………………………… 4.2 庞大汽贸集团的荣誉……………………………………… 4.3庞大汽贸集团的企业文化概述…………………………… 4.3.1大汽贸集团企业文化内涵………………………………… 4.3.2庞大汽贸集团的企业文化外延…………………………… 4.3.3庞大汽贸集团的企业文化形成过程……………………… 第5章 庞大汽贸集团企业文化建设的经验与启发………… 5.1庞大汽贸集团企业文化的灵魂和特色……………………… 5.1.1庞大汽贸集团企业文化的灵魂——企业家精神………… 5.1.2庞大汽贸集团的特色——对企业文化强有力的执行力…… 5.2庞大汽贸集团企业文化建设的启示作用…………………… 第6章 总结…………………………………………………………… 参考文献………………………………………………………… 随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展，企业文化作为企业发展的内在驱动力和决定企业兴衰的关键因素发挥着越来越重要的作用。只有优秀的企业文化才能为企业带来源源不断的竞争优势。 现如今，中小民营企业作为我国经济板块中最活跃的经济细胞，在优化产业结构、增加就业等方面有着不可或缺的作用。21世纪竞争的本质就是企业文化的竞争，而中小民营企业作为中国经济的一支重要力量，面临着全球经济一体化的机遇和挑战，民营企业要生存，就应该顺应外部市场环境的变化和要求，建立适合自己的具有鲜明特色的企业文化。 本文主要阐述了我国中小企业建设企业文化的必要性，我国中小民营企业建设企业文化的现状和对如何建设企业文化提出的建议性的策略。本文最后的部分是对冀东物贸有限公司企业文化的分析，通过对冀东物贸有限公司的企业文化的重点分析，包括从不同的角度最为切入点，总结得出冀东物贸成功的主要依赖于正确、果断的领导决策和强有力的执行力这两个方面。 综上所述，本文通过理论和案例分析相结合的手法，通过对冀东物贸有限公司企业文化的解读，总结其取得成功的关键因素，希望可以对正在快速发展中的中小民营企业起到一定的启示、指导作用。 关键字：企业文化 中小民营企业 冀东物贸有限公司 、 Abstract With the appearance of knowledge economy time and the development of the economic globalization and the internationalization of competition, enterprise culture, as the inner impetus of the development of the enterprises and the key factor for determining the prosperous and decline of the enterprises, plays a more and more important role. Only good for the business enterprise culture can bring a steady stream of competitive advantage. Now, small and medium private enterprises as Chinas economic section of the most active economic cell, optimizing the industrial structure, increasing employment and so has an indispensable role. Is the nature of competition in the 21st century culture of competition, small and medium private enterprises as an important force in Chinas economy, faced with global e