连锁企业门店营运管理讲述.pptVIP

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连锁企业门店营运管理;第2章 连锁门店店长作业化管理;金牌店长资料分析(1/3);金牌店长资料分析(2/3);金牌店长资料分析(3/3);第2章 连锁门店店长作业化管理;2.1 店长的定义及资质要求;2.1.2店长的地位;2.1.2店长的地位;2.1.3店长的资质要求;2.2 店长(副店长)的工作职责范围 ;2.2.1店长的主要工作职责与范围;2.2.1店长的主要工作职责与范围;2.2.2 副店长的主要工作职责和范围;1. 副店长的职责和范围;1. 副店长的职责和范围;1. 副店长的职责和范围;2. 副店长的必备素质 ;沃尔玛店长职务说明书(1/4);沃尔玛店长职务说明书(2/4);沃尔玛店长职务说明书(3/4);沃尔玛店长职务说明书(4/4);2.3 门店店长的作业流程;1. 日流程;;;;2.周流程;3. 月流程;4.年流程;2.4店长作业化管理的重点;2.4.1 对人管理(职工、顾客的管理);1. 对职工的管理;2. 对顾客的管理;2.4.2 对物(商品)的管理;2.4.3 对财(现金)的管理;2.4.4 对信息的管理 ;2.5 连锁企业店长聘用与考核;2.5.1 聘用标准;2.5.1 聘用标准;2.5.2 考核办法;2.5.2 考核办法;2.5.2 考核办法;2.5.2 考核办法; 本章小结 ;

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