精益思想-讲述.pptVIP

精 益 思 想; 由精益管理的创始人沃麦克教授和琼斯教授编写的《精益思想》以消除一切浪费的精益思想，为管理者提供了一种类似北斗星那样的可靠行动指南。 本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。;《精益思想》一书的目的是阐明如何使各行业超然于20世纪90年代的各种金融较量之外，去创造真正而持久的价值。全书可分为四个部分。;第一部分; 通过对不同行业大量企业的研究，沃麦克和琼斯归纳出了这个思想体系的五大核心：价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。从这五大核心，发散出了将大批量生产转变成精益生产的五个步骤：根据用户需求，重新定义价值；按照价值流重新组织全部生产活动；使价值流流动起来；让用户的需要拉动价值流；不断完善，达到尽善尽美。当前面四个步骤和其他几个形成良性循环的时候，这个系统能够达到接近完美的状态。;第二部分;以大量的例子说明什么是浪费，介绍了如何真正实现精益生产方式。精益思想认为改革没有尽头，精益思想追求的是尽善尽美。 我们可以用一个例子来说明这一点。FNGP集团与世界上最大的密封和填料制造商一起引进了精益思想。在3年时间里，他们进行了6次改革，使生