最疯狂的电子工程师——访比克电器(德....docVIP

中国最疯狂的电子工程师 ——访比克电器（德国）股份有限公司中国大区执行总裁卫红·周 一、比克进中国，一个感恩的品牌产品 《家电市场》：Mr周您好，比克电器从德国进入中国，选择的是市场比较窄的即热式电热水器行业，而西门子选的是范围很宽的全套家电，您作为比克电器（德国）股份有限公司中国大区执行总裁，能谈一下为何进入到即热式这个行业，以及比克的品牌文化。 周卫红：虽然同为德国企业，但西门子和比克的想法有很大的不同。西门子的全套家电战略，寓意他们对全面夺占中国市场的信心。比克则是抱着一颗感恩的心进入中国市场的。比克认为没有市场、社会的支持，任何企业都是很难生存的，企业存在的重要目的就是生产自己最好的产品来回报社会。中国有句古话叫“滴水之恩，涌泉相报”，比克进入中国市场，同样是看重与中国主流社会价值想契合的品牌理念。 我进入这个行业，同样是出于一种感恩的心态。我的大学经历，以及后来在电子研究所任职的数年，我感受到了导师、还有同学同事对我的关切之情，我深深感激他们，他们的教导和支持是我现在获得成就的坚定基础。所以，一从研究所离开，我就一直希望能够以自己的微薄之力，来报效国家和大家的期待。后来我与德国企业打交道，遇到了对我有知遇之恩的蒂娜女士，也了解到了比克这家技术型企业。最终我的愿望在比克得到了很好的实现，我感到非常荣幸。 《家电市场》：作为一家德国技术企业，比克的品牌文化也带着强烈的“德国印记”吧？ 周卫红：没错，众人心目中的德国文化就是理性和严谨，这点对德国企业的发展起着至关重要的作用。蒂娜女士一直认为质量是企业的命脉，精益求精则是企业发展的目标，生产出不合格的产品就是对人类的犯罪。比克的经营理念也正在于此，第一次见到蒂娜女士的时候，她身上所富含的德国式的理性思维深深触动了我。 《家电市场》：看来德国理性对您影响不小。 周卫红：对，除此之外，还有一颗感恩的心。比克“沐浴世家文化”就对千年以来的沐浴文化的传承，核心是倡导安全、品质以及尊贵的沐浴体验，为消费者创建一个和谐欢乐的沐浴环境，使消费者在身体和心灵两个方面都能得到一种提升和净化，从而推动社会向更加真善美的方向前进，这点对我的触动更加大。 《家电市场》：所以你全面接受了德国文化。 周卫红：中德结合更能实现自己的理想和才能。 二、对技术，有一种与生俱来的的偏爱 《家电市场》：您刚刚提到了电子研究所工作过一段时间，这么说是在那个时候就奠定了你对技术方面的热爱，并在接下来促使你对即热式电热水器产生革新性的理想么？ 周卫红：我对技术有一种与生俱来的的偏爱。很小的时候，我就对电子方面的东西很有兴趣，家里的一些新买的电器被我拆了个遍，为此没少挨父母的责骂。19岁的时候我考入了大学进修电子工程技术。大学毕业后，我进入了电子工程部下属的电子研究所成为一名普通的研究员，当时虽然被嘲笑说没前途，但我坚持认为，能够继续研究电子技术对我来说就是如鱼得水。 《家电市场》：怪不得有人说：“天才都是与生俱来”这句话形容Mr周一点也没错。 周卫红：进入研究所以后，我就更加努力地通过理论和实践学习了解到很多国内外先进的技术，如果没有这些技术知识的积累，我不可能研发出现在的技术成果。 《家电市场》：很好奇，Mr周在研究所里是一个怎样的生活状态？ 周卫红：很忙也很充实，一接到技术研究任务之后可以说是废寝忘食，往往看书做实验弄到深夜，有时候直接在实验室里打铺盖，一早醒来继续工作。 《家电市场》：果然是疯狂的电子工程师。那么是什么时候接触到即热式电热水器方面的技术的？ 周卫红：我记得是为了配合国家一项电子工程的需要，研究过一段时间的金属材料。后来也接触到了当时很新颖的电子模块程序控制技术，当时主要是为工程服务的，没想到后来会在民用的电热水器产品上得到广泛的应用。 三、比克创造了中国大流量即热式电热水器流派 《家电市场》：即热式电热水器产品是较为新颖的产品，Mr周精于技术，请您以技术的角度来介绍一下即热式电热水器的发展历程。 周卫红：中国即热式电热水器市场萌芽于1996年，随后四年是行业的启蒙期，2001年之后，即热式电热水器的核心部件——发热体技术开始走向成熟，当时市场上形成两种流派：一种是玻璃发热体流派，另一种就是金属体流派。 《家电市场》：这两种流派有什么区别吗？ 周卫红：玻璃发热体流派成本比较低，很多中小型企业都用这个。 金属发热体流派，主要是用紫铜作为原材料，相对性能要好于玻璃体，但是成本很高，较少一部分企业应用到产品上。 《家电市场》： 目前即热式电热水器的市场份额，特别是在一二级城市，还是很小的一块蛋糕。是不是技术的问题阻碍了市场的发展呢？ 周卫红：即热式电热水器的市场份额小，除了技术之外，还有品牌建设、行业整体规模等多方面因素的制约。如果一个行业有一到两个巨头企业，那么整个行业的市场格局就回发生剧烈的变化。