华为战略(全)绪论.pptVIP

;;公司简介;核心价值观;;;核心理念;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;公司介绍;产品方案;产品介绍;产品介绍;产品介绍;产品介绍;产品介绍;产品介绍;产品介绍;华为的战略机遇;华为的核心竞争力;华为的有形资源与无形资源;华为的竞争优势;应用价值链模型分析;公司介绍;;华为外部宏观环境;PEST分析;行业环境分析;华为外部环境—五力分析;2012年-2013年2月主要行业销售产值增速对比;*;机会 1、中国对外贸易额有望进一步提高 一季度，中美双边贸易增长10.8%，预计算年GDP可达2.1% 2012中俄贸易创纪录882亿美元，将提前实现2015年达到1000亿美元目标，服务及科技贸易存在潜力 2012-2015，中国给非洲贷款200亿美元，签订了数百万欧元项目协议 2、我国电信产业走向产业链整合阶段 2013电子元器件相关企业的并购数量保持增长，欧美电子信息产业巨头加快向“芯片+系统+终端”的全产业链整合将推动我国产业链整合发展 3、我国宽带建设市场蕴藏巨大商机 “宽带中国2013专项行动”包括“城市宽带提速计划”“农村宽带普及计划”等 4、云计算技术的应用前景广阔 2013移动金融云、电子商务云、物流云等行业云将迅速发展，个人云存储和移动云音乐具有巨大的市场前景 5、我国智能化消费需求增长迅速 2012中国手机网民达到3.88亿，占全球网民总体72.1%，移动互联智能终端将成为人们信息获取主要渠道，整合“移动需求”服务体系，构建多元、复合体验模式才是产品营销最佳途径 ;威胁 1、发达国家贸易保护主义加剧 2012中美贸易顺差2189亿美元，2012年底美对华投资702亿美元，中在美投资90亿美元，美国对中国出口管制、投资限制、贸易制裁并未因不断增多的双边磋商机制减少 一季度，中欧双边贸易下降1.9%，欧盟有些官员意图通过扩大职权加强对华企业调查 2、受库存较高和产能过剩困扰，2013中国制造业投资增速难有大的起色 3、运营商要求得到更低成本地通信解决方案 12年底，中国移动和联通相继降低客户的漫游出访通信费用，运营商对成本降低要求增大;产业环境分析;;表1 2010-2013年各月电信主营业务收入比较;五力竞争模型分析—供应商;新进入者威胁;;新进入者威胁;五力竞争模型分析—现有同行业1/2;五力竞争态势分析总结;内部环境;;内部环境;内部环境;;;;;;;;;华为SWOT分析;战略制定;业务结构转型，利用自身在通信领域的技术和品牌优势，大力拓展IT领域信息化市场和终端消费市场。;;