年度经营计划-企业年度经营计划方案-朗欧策划介绍.ppt

;分享内容 1、企业简介 2、项目进程 3、年度经营计划的主要动作 4、推行年度经营计划的要点;一、企业简介 MX纸业有限公司、FD纸业有限公司共有五条造纸生产线，年产值约5亿。拥有员工560多人。 公司主要生产各种规格尺码的牛皮卡纸、挂面纸、瓦楞原纸等，产品销往全国各地及东南亚等国家和地区。;一、企业简介（生产的产品） ;二、年度经营计划的主要动作 1.工厂资本的分析，对工厂的资本动向进行分析，明确工厂资本的增减项目与金额，预测来年可以调动、运转的资金额度。;二、年度经营计划的主要动作 2.工厂损益的分析，对工厂的收入、支出、利润进行分析，觉知工厂经营成果，利润状况。;二、年度经营计划的主要动作 3.董事会经营指标的下达，明确来年经营的总目标。;二、年度经营计划的主要动作 4.去年销售目标的达成分析与来年销售计划的??度。;二、年度经营计划的主要动作 5.制造中心对销售计划进行分解，制定生产计划，明确什么产品要提 前多久进行生产。;二、年度经营计划的主要动作 6.财务部确认、分发《管理费用统计表》给各相关部门。各部门从《管理 费用统计表》中清楚地知道去年本部门各项费用的执行情况，进行自我检 讨动作，对于执行好的费用项目，好的控制方法需要在来年继续执行，对 于执行不好的，费用超标的项目，要检讨超标的原因，总结经验，提出改 善措施；;二、年度经营计划的主要动作 7.原料价格、成品纸价格的浮动直接影响着经营计划中预算的执行考核；;二、年度经营计划的主要动作 8.各部门依据《管理费用统计表》中的执行情况，结合制造中心《生产 计划》中的目标产量，进行年度预算动作；;二、年度经营计划的主要动作 9.为了确保经营计划的有效实施，充分调动各部门的积极性，奖励优秀， 激励后进；;免费策划企业年度经营计划方案 微信号：langouqg