恒信物流员工激励机制的探讨概念.doc

PAGE XIII PAGE II 本科生毕业论文 恒信物流员工激励机制的探讨 学 院： 经济管理 专 业： 工商管理 二〇一三年六月 摘 要 物流企业如何能留住人才和有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个物流企业都十分关注的问题。员工流失率高、员工满意度低等问题在民营物流企业尤其突出，这严重影响了物流企业的服务水平和发展速度，成为企业的发展瓶颈。因此，民营物流企业应该如何建立有效的激励机制，留住人才，提高员工工作积极性，成为一个迫切需要研究的课题。 本文运用激励理论的基本原理,对物流企业人才流失进行了理论层面分析,且在相关学者对我国民营物流企业员工激励现状的基础上，然后根据恒信物流员工激励机制的现状，找出恒信物流的员工机制所存在四个问题：激励观念落后、薪酬体系不完善、员工培训和成长空间小、企业文化欠缺。并在激励体系、职业生涯规划体系、企业文化方面给出改善建议。 关键词：民营物流企业；员工激励；薪酬体系；企业文化 Abstract Study on the incentive mechanism of HengXin’s logistics st