第2章 企业环境分析;企业总是运行在一定的环境之中的,环境的变化给企业带来的或许是良好的机会,或许是致命的威胁,所以,我们必须时刻保持警惕,随时做应变的。
——本田宗一郎
;企业环境的构成;2.1 企业外部环境分析;1)政治环境;西部大开发战略对四川产业的影响;2)法律环境;案例分析:古巴睡衣风波;(续)案例分析:古巴睡衣风波;3)经济环境;4)社会文化环境;不同国家和地区的文化差别示例;5)科技环境;定义:行业,是居于微观经济的细胞(企业)与宏观经济单位(国民经济)之间的一个集合概念。行业是具有某种同一属性的企业的集合,又是国民经济以某一标准划分的部分。
分析目的:在于弄清行业的总体情况,把握行业中企业的竞争格局以及本行业和其他行业的关系,有效地发现行业环境中存在的威胁,努力寻找企业发展的机会,理顺竞争形势,从而进行行业的选择以及行业中所处地位的选择。;2.1.2 企业行业环境分析;哈佛寓言;2.2 企业内部环境分析;2.2.1 企业资源分析;2.2.2 企业能力分析;三是营销能力分析。包括三方面内容:其一,是市场定位的能力;其二,是营销组合的有效性;其三,是管理能力。
四是科研与开发能力分析。包括四个方面:其一,科研与开发能力分析;其二,科研与开发组合分析;其三,企业科研与开发成果分析;其四,科研经费分析。
五是财务能力分析。组织的财务能力可以用收益性指标、安全性指标、流动
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