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员工转正管理流程 流程名称 员工转正管理流程 编号 任务摘要 试用期员工转正管理 执行单位 管理部 单位 总经理 人力资源部 用人部门 试用期人员 工 作 程 序 审核 审核 审批 审批 审批 审批 签订劳动合同结束转正通知考核确定考核地点拟定考核题目评判组织考核述职评议组织述职开始 签订劳动合同 结束 转正通知 考核 确定 考核地点 拟定 考核题目 评判 组织考核 述职评议 组织述职 开始 配合接收考核评判配合述职评议配合 配合 接收 考核 评判 配合 述职评议 配合 签订劳动合同参加考核述职 签订劳动合同 参加考核 述职 相关制度 员工试用实施细则 员工录用管理规范 员工转正考核细则 员工转正考核细则 总则 目的 为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，现根据我公司人力资源管理制度，特制定本细则。 试用范围 本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核。 相关定义 本细则中所称的被考核人员是指已达到约定试用期限的转正新员工和岗位异动转正员工。 本细则所称的重大工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件和记录的重大奖惩事件。 相关人员的职责 被考核人所在部门的直接上级 收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。 对被考核人进行初步审核，做出评价并提交上级主管复核。 所在部门的主管副总 负责部门经理级别员工的转正初审考核，做出评价并