番禺石楼镇大岭村龙漖商住地块项目前期策划报告 100P.pptVIP

番禺石楼镇大岭村龙漖商住地块项目前期策划报告 100P.ppt

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【石楼镇大岭村龙漖商住地块项目】 前期策划报告;市场篇篇;市场篇篇;房地产开发投资;;小结;商品房开发建设;小结;商品房交易;小结;总结 楼市入冬;; ;依托广州港南沙作业区把番禺片区建设成为21世纪广州中心城区、科教资讯中心和航运中心;2010年番禺区生产总值1051.06亿元,增长15.5%,超出广州市平均增长速度2.5个百分点;房地产发展状况;小结;房地产市场分区状况;房地产市场分区状况;小结;房地产开发投资主要区域发生转移;开发商投资重心逐渐向非住宅类型倾斜;小结;房地产市场趋势;广东房地产市场概况;项目市场突破分析 面对楼市入冬,项目处于省级中心镇的石楼镇如何打开市场缺口,找到突破方向?;区域经济发展分析;小结;区域交通网络分析;小结;区域核心竞争力分析;区域核心竞争力分析;小结;由项目突破分析得出归结;市场篇篇;地块SWOT分析;优势;劣势;机会;威胁;市场篇篇;石楼洋房代表项目简介;石楼代表项目分析;;;小结;石楼别墅代表项目简介;三个别墅代表项目的价格走势;小结;未来竞争项目分析;启示;市场篇篇;在为项目定位之前,让我们先看看碧桂园、雅居乐大型发展商的发展模式,以此探讨在石楼市场发展的重点。;案例分析一:;碧桂园的销售发展历程;1997年峰回路转;一年一个碧桂园;碧桂园的产品开发类型结构;碧桂园的客户类型结构;碧桂园发展的核心优势;碧桂园对本案的启示;案例分析二:;;产品规划设计方面:;;;;打造项目形象和营销方面:;广州雅居乐对本案的启示:; 通过研究碧桂园、雅居乐的发展模式,我们试图清晰本案的核心价值在哪里?定位原则又该如何设定?;市场定位原则;番禺片区以经济增长为基础,依托广州城市空间“南拓”战略,近年来房地产业蓬勃发展;链接西北两大片区;区域空缺点优势;市场定位;形象定位原则;形象定位推导;形象定位;主题诠释;客户定位原则;番禺区客户分析;目标客户群购买倾向分析:;客户定位;市场篇篇;规划设计建议篇篇;物业发展建议—住宅物业;物业档次与资源分配的策略;物业发展建议—商业物业;商业布局建议;物业发展建??—会所;物业发展建议;开发模式建议—开发顺序;开发模式建议—开发策略;物业发展建议;建筑风格;建筑符号;建筑群天际线;别墅立面;洋房立面;报告结束

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