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浅谈提案的技巧 78p
浅谈提案的技巧;自我介绍,
老余卖瓜!;提案不是做一个方案,做一下汇报!;
提案是销售一个概念、一个点子、或一个方案的过程
提案是一种合理的、有效的说服工作
提案是一次非凡的团队合作
提案是代理公司成功服务客户的必要手段
提案是逼迫客户重视你以及你的意见的机会,提案给你畅所欲言、展现观点和实力、正面了解客户需求、达成共识、促成合作的机会。;提案是:;出品人;拍一部好叫又好卖的电影需要做什么?;接下来我要和大家探讨三个问题:;准备
一场提案;规划与组织
技巧;准备
一场提案;策划和组织的技巧;表达和表演的技巧;秀Show;其实,提案就是一场Show甚至可以说......就是一场娱乐演出!只要登场,就没有第二次机会给你NG重来、暂停休息、临时换角、改换主题等等…..所以,你只有一次机会来赢得观众的肯定与掌声!;拟;1; ◆ 你的观众是谁?;导向; 1、说他(们)能听得懂的语言!;功;;1. 观众层级分析;赢;收集资料;成功提案
9步骤;成功提案
9步骤;成功提案
9步骤;成功提案
9步骤;;;提案时的注意事项;开场与介绍团队;投影仪/遥控器
照片/图片/海报
光盘/音响
模型/产品
大型图表等
;6+7. 熟读与演练;- 不要朗读方案,要学会脱稿
- 要创造与掌控现场气氛
- 记住:没有机会重来
- 要设法隐藏错误
- 演出的流畅很重要
- 不要让提案成为辩论赛
- 分工合作互相支援;- 整理会议记录
- 指出客户对提案的问题
- 对未完整答复的问题回应
- 追踪提案的效果
- 开检讨会确定改善事项
- 分工执行后续工作
- 准备下一次提案;;掌握演出
的小环节;衣着
-符合演出格调的 穿着打扮;站姿
- 客户可以从提案者的体态察觉其心理状态
稍稍向后倾斜是较为放松的姿势;
稍稍前倾或者向一边倾斜是较为自然的姿势;
肌肉紧张,姿势僵硬,则是缺乏风度的表现。;微笑
善意而恰到好处的微笑,能使自己轻松自如,也使对方心旷神怡。要以灿烂的笑容感染客户。;作为提案主讲人,要养成在每次开始提案前,先做个自我介绍,即使是你已不是第一次见该发展商。
一个出色的自我介绍,会让听取你提案的人对记住你的名字,同时也会对你接下来讲的内容感兴趣!;2. 不要讲自己的经历和认为,应以中原、我们作基础。例如:我们中原认为;我们团队认为。
个人的影响力是有限的,团队更容易让人信服,尤其是在重要的观点讲述时。不要太个人强调个人主义,往往会适得其反。;3. 千万别念报告,要有报告中没有的精彩。
讲报告一定要先吃透方案。
一个再好的讲手,也讲不好别人写的方案。;4. 开发商点出的错误,不狡辩,用Yes、But带过;多些因为——所以,少些1、2、3;
重要观点的博弈一定要据理力争,但是要有技巧的争,即要让对方相信你的,也要给对方留点情面。;5. 讲方案的时候要多看看发展商的态度。不要“埋头苦讲”
发展商关键人的状态是怎么样的?没兴趣?没时间?有干扰?你要主导提案现场的一切,不要为了讲完而讲。;6. 懂得现场应急,差报告、差环境,一样可以精彩。。
只要你观点正确,明确内容和需求。差的报告也能 讲出你的精彩!;7. 明确演讲重点(根据开发商需求),非重点较轻带过。如:中原业绩等,但相关项目方案需要重点讲);
不一定都要讲所有内容,按重要的、新的,其它PP稿上有显示可带过。;8. 言论以评事不议人、不评击、不伤害别人,也不能不留后路。如:这样做肯定卖不出去(避免这样卖一定行不通等话)。
提案有时候就是一场战斗,但要切记不要直接抨击竞争对手,不要妄下结论。有时候即使你面对别人的无端指责,自信的回答和豁达的态度往往会让发展商给你加分!;9. 主讲讲完,团队其它人要有默契,可以补充不完善的内容,或解释看到有问题的内容。
当局者迷,旁观者清!方案讲完后,不要直接就让发展商发表意见,团队的其它人需要根据刚才提案过程中的情形,做补充和完美的发言。这时往往是需要领导站出来的时候!;不要用双手抱胸
这个动作这种表达不服气,不相信别人的感觉,抗拒别人,固执己见的印象。;不应做出带有胆怯意味的害羞、脸红的动作
害羞,说话容易前言不搭后语,使客户觉得没有底气,给人一种不自信的感觉。;不要做斜视客户的高傲动作
对行礼时上半身不动、耸起肩膀或身体整个往前猛地一挺,都会给客户留下傲慢的印象。;不要跷二郎腿
这动作显得轻浮而无内涵,会给客户夸大其辞、傲慢与不庄重、不切实际的感觉。;不要有坐无定姿,不时晃动身体
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