管理者人力资源管理心技能与团队建设.docVIP

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  • 2016-07-28 发布于贵州
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管理者人力资源管理心技能与团队建设.doc

主办:深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠!(0755)8622 2415 135 1093 6819 敖老师 授课特点: 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,通过行动学习的方式,帮助学员在解决问题的过程中更多的成长和提升。 课程背景: 从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具; 配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧; 本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓,同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过??中提炼的实践工具与技巧。 课程目标: 1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知; 2、学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才; 3、能够帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容,营造良好的组织学习氛围; 4、帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方法

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